強い気持ちで、コツコツと今まで会社のやり方を「変える」ということに不慣れだった人々は、 どんな立派な経営診断をしても、 どんなにバラ色の経営改善計画をつくっても、 「結局、どうしたらいいの?」と 迷ってしまわれます。 私は、まずアドバイスは受けてもどちらでもよいですが 一旦は自部の頭を通して考えていただきたいです。 そして、まず小さいことでも「変える」方向に向かって ひとつひとつ、続けていってほしいと思います。 そんな弊社HP、今週のコラムはこちらです。