チェック機能

日本の企業にあって、

大陸の企業に（あまり）ないもの。

稟議システムもそうですけど、

もうちょっと砕けたレベルで

「チェック機能」もそうかもしれません。

日本の企業は、

「島」のように机をくっつけて、課やチームで仕事をし、

大陸の企業は、

まあ、業種にもよるんでしょうけど、

結構個人のデスクをつい立で囲い、

個人レベルで仕事する。

そうすると、

後者は個性を生かしたり、

個人プレイが重視される業務ならええんですけど、

事務作業のミスが見落とされる可能性も高うなります。

また、そのミスを、

「面子（メンツ）」の文化のため、

決して認めようとせず、放置か、ミスのまま何とかしようとする傾向もありますねん。

そのあたりが、

日本の「ものづくり」と大きく違うとことでもあり、

緻密な事務作業の違いでもあり…。

日系大陸企業も、このあたりで

ご苦労されてることでしょう。

今後のウチの課題でもあります。