「副業」「パラレルワーク」の人材育成効果に注目が集まっているということで、
「「兼業」「副業」の人材育成効果 」を書きました。
そんな中、2016年8月2日(火)に日経新聞に、こんな記事が。
「執行役員に兼業の場を 」
"現在の日本企業における課題の1つは、
内向き過ぎる志向をどうやって外に広げるかだ"
視野を広げる
視座を上げる
常識の枠を外す
その選択肢としての兼業が広がりそうな予感がします。
「副業」「パラレルワーク」の人材育成効果に注目が集まっているということで、
「「兼業」「副業」の人材育成効果 」を書きました。
そんな中、2016年8月2日(火)に日経新聞に、こんな記事が。
「執行役員に兼業の場を 」
"現在の日本企業における課題の1つは、
内向き過ぎる志向をどうやって外に広げるかだ"
視野を広げる
視座を上げる
常識の枠を外す
その選択肢としての兼業が広がりそうな予感がします。