田川社長

昨日に続きJTB社長の記事ネタを。

昨日の復習。
JTBの中期計画
・地域交流ビジネス
・グローバル戦略
・ウェブ販売


さて、ちぇぶも気になるウェブ販売ですが、
JTBのウェブ販売は軽くしか触れられていません。

楽天やヤフーに対抗する手段は、
店舗とネットを組み合わせて1つの形を作り上げることだそうで。


「クリック＆モルタル」

昔流行った言葉ですね。
まぁ、店舗がある会社は
店舗があるのが強みといい、
店舗がない会社は店舗がないことが強みといい。

まぁ、一長一短ですね。

田川さんは
ウェブ上のライバルは航空会社と定めてますね。

そして航空会社との差別化としては
JTBなら航空券とホテルを1つのサイトで手配が可能と。

どこの旅行会社もそうじゃん。


インタビューアーに他業種との比較を聞かれていたので、
同業種との比較というのがでてこなかったのが残念。


最後に、チャーター便利用についての話が出てますね。
チャーターの個札販売（エアオン売り）ができるようになってから
チャーター加速か？！
地方空港の生き残り策はチャータービジネスか？！
と最近話題ですが。

ピーク時にチャーターはH.I.S.もよくやりますが、
ピーク時でないときのチャーター。
通常乗り継ぎが良くない都市チャーターですね。

こちらにどんどん力を入れていくことになりますね。
H.I.S.もJTBも。