努力の姿勢を見せる会３

　努力の姿勢＝共同体感覚説が出てから、話題（というか私の興味）が共同体感覚に移ってしまったため、果たして努力の姿勢シリーズとして続くのかわからなくなってきましたが、今回のところはタイトルを
「努力の姿勢を見せる会３」
としておきます。
　
　私がコメント欄で「感動に震えた」と申し上げたのは、時々主張していた
「子供の道徳と大人の道徳は違う、大人の道徳はこうであると教わらずに大人になるのに、なぜみんなそれを知っているのか」
が、共同体感覚によって解明できると気づいたからです。
　
自分がしてもらったらうれしいと思うことを人にもしましょう（子供の道徳）→学校、町内に対する共同体感覚
嫌がられても営業（大人の道徳）→所属企業に対する共同体感覚
内部告発（高度な大人の道徳）→社会に対する共同体感覚
　
　所属する共同体の利益を第一に考えて行動しようとする時、度が過ぎると○兆のようなことになります。民間企業というのは多少なりとも吉○のような、とま では言いませんが、コスト削減のために納入業者に泣いてもらうとか、ライバル社のシェアを奪うとか、共同体の範囲を一般社会にまで広げるとエゴとも受け取 れることをしています。
　
　どういう時にどの所属共同体を優先させるかは、バランス感覚、倫理観、宗教観、あるいは国家、文化、時代で変わってくるのでしょう。あまりにも正義感あふれ過ぎても困るし、会社への忠誠心が企業犯罪へとすり替わるのもまずいし、ルール化していくのも難しいものです。
　
　それでも、職場で何か判断や選択をしなければならない時、
「共同体感覚、共同体感覚」
と脳内で唱えると（不気味）、どうすると多くの人の利益になるのか、そうすることによってどんな不利益が生じるのか、といった情報をまとめやすくなる気がします。
　
参考リンク：　大人の道徳 　　　高度な大人の道徳 　　　努力の姿勢を見せる会 　　　努力の姿勢を見せる会２ 　
　
　
　６月２１日の記事。既に努力の姿勢がどうでもよくなっているのでした。この記事は反論されそうなのでコメント欄塞いでおきます。共同体感覚って、いくら説明しても空気読み能力だと思われるし、専門家でない私が説明しすぎてもボロが出るし、なかなか扱いが困難です。