今回は、維新ぶっちゃけ会の代表の渡邊涼太さんにインタビューしてきました。
涼太さんです！
僕:団体名の由来を教えて下さい。
涼太さん:
維新ぶっちゃけ会の、維新には【変革】という意味があります。
僕は今大切なのは【人々が自分の心の声に素直になる事】です。
しかし今、多くの方が【こうでなければならない。】【こう在るべきだ。】と自分の可能性に蓋をしているような気がします。もっともっと自分の心に素直になって良いと想うんです。
僕たちの活動は、心のスイッチを入れる活動です。来て下さった方が【自分らしく生きていいんだ】でしたり、【心豊かに生きていこう】と想えるきっかけを提供したいと思ってやっています。
心のスイッチを入れる事は、ありのままの心の声があるからこそ出来る事です。
人は人でしか磨かれません。
維新ぶっちゃけ会は講演会と交流会を定期的に開催する団体です。講演者の方には、【貴方の心の声を聴かせてください。】とお願いしています。
自分の人生を本気で楽しんでいる方や、一生懸命生きている方の心の声を届けるという意味も含めて"ぶっちゃけ会"があります。
【心のスイッチを入れる】【ぶっちゃけた言葉を通じて個々の使命に気付く】という意味が込められている事がこの名前の由来です。
僕:明治維新みたいな感じですか？
涼太さん:
そうですね。
でも少し違うのは維新ぶっちゃけ会は先代の想いを受け継ぎ、過去も全て受け入れ肯定しているという所です。
明治維新は過去を否定し、自分たちこそが正解だと言っています。
僕たちは先人や先輩たちの想いを引き継ぎその想い上にこの会を創っています。
僕たちは万人万物への感謝の気持ちを持っているという事です。
僕:維新ぶっちゃけ会に入ったきっかけを教えて下さい。
涼太さん:
入ったきっかけは、先代代表との出会いでした。僕は就職活動を始めるまで、どこか自分を出せないでいたんです。
これを言ったら嫌われるんじゃないかとか、良く想われないんじゃないかとか、空気のような存在でありたいとも思っていました。
でも就職活動を始めて、先輩に会った時、自分の想いを真っ直ぐに喋っている姿見て、「なんてかっこいいんだ！」って思ったんです。それで、素直にこの人みたいになりたいなと思ったんです。
「どうしたら先輩みたいになれますか？」と聞き続けました。そこから、その先輩の後を追いかけるようになったんです。
それで、その先輩が「団体を立ち上げるから一緒にやらないか？」と声かけて下さったのがこの団体に入ったきっかけですね。
僕:引き継いだきっかけを教えて下さい。
涼太さん:
引き継いだきっかけは、感謝を形にするっていうのが、一番大きかったです。
【この人のようになりたい！】っていう想いがあっても、いつまでも言っているだけだと理想の姿にはなれません。
そこから自分に出来る事って何だろう、感謝って何なんだろう、って考えていたときに丁度、世代交代がありました。
僕にやらせてください！とすぐに伝えましたが、正直凄く不安でした。
でも、代表をやってこの会をもっともっと良くしていく事が、言葉にする感謝よりももっと大きい感謝なんじゃないかと思い引き継ぎを決意しました。
僕:リーダーとして心がけていることを教えて下さい。
涼太さん:
3つあります。
まず1つはメンバーを心から信用するってことですね。
自分だけでやってしまうことは簡単なんです。しかし、組織として自分だけでやることは良くないんですよ。
それよりも、みんなで一つ一つ小さなことでもいいので、みんなで頑張った時に組織としての達成感があります。
この仕事任せて大丈夫かな、とか自分でやろうかなって思うこともあります。
それよりも大切なのが、みんながやりきったって思ったり楽しいって思う事だと思うんです。
その為に信じきるってことが大切だと思います。
もう2つめは、自分の正解を押し付けないことです。
自分の正解を押しつけるんじゃなくて、その人の答えを聴くことが大切だって思います。
相手の言葉全てを肯定して、「素晴らしい！素晴らしい！」って。
代表をやっていて、一番大切だと思うのはこれです。
まずは、その人がやりたいことを探っていって、一緒にやっていくことが大切だなと思います。
最後の1つは、率先して弱さを出していくこと。
代表だから強くなくてはならないっていうのは僕はないと思っていて、代表だからこそ素直なところを見せていくことが大切だと思います。
背伸びをしたってメンバーの心には届きません。うちの組織には1人1人【維新ぶっちゃけ会スタッフが貴方でなければいけない理由】があります。
その力をお互いが出し合う、貴方は貴方のままで素晴らしいというメッセージを伝えていく為にも、僕は率先して仲間の力を借りています。
全ての面でメンバーより長けていなくてはいけない、ということはないと思います。
無理だったら無理と言って、皆で組織を作っていくこと。
弱さも出せる組織であること。
素直でいれる組織であること。
俺が引っ張ってやっていくんだという想いを全員が持つこと、この想いが大切なので、僕が弱さを見せていくことが凄く大切だと思います。
僕:代表になってから苦労したこと、エピソードを教えて下さい。
涼太さん:
先輩が作って来たものをさらに良くしていくんだ！、っていう想いが強すぎて、理想ばかりを追求してしまった自分がいた所ですね。
こうすることが良いことだ！ああすることが良いことだ！これが正解だ！とばかり言っていて、メンバーの一人一人をしっかりと見ていなかったんです。
今は違うのですが、当時は、集客を一人何人呼ばなくてはいけないっていうマストにしていたんです。
あなただから一緒にやりたいっていうのではなく、人数を集める為に、スタッフを集めていると感じてしまった自分がいたんです。
そこが一番苦労というか辛かった所です。
この組織に入る前、別の学生団体にいたのですが、正直全然楽しくなかったんです。
組織どうこうとか人どうこうではなくて、自分が作っていくんだって思えなかった自分が凄くつまらなくて、言われたことをやっていく自分が凄くつまらなかったんです。
結局は自分じゃなくても、誰か他の人がやっても同じじゃないかって、自分じゃなくても集客の為に人が欲しいんじゃないかって思ってしまった自分がいたんです。
そう考えた時に、僕は自分が苦労したこと、嫌だと思ったことをメンバーにやらせているんだなと思ったんですね。
そう思った時が一番リーダーシップを見失いかけた時ですし、一番辛かった時ですね。
僕:リーダーを今までやって来た中で、学んだことはありますか？
涼太さん:
２つあります。
１つはどんな時でも笑顔であること。
もう1つは、問題を問題視しないってことです。
１つ問題に気づいた時に、メンバーに対してこれ問題だよって事を大きくして言ってしまうともっと不安が大きくなってしまいますよね。
その為ににも、常に笑顔でいるってことが凄く大切で、自分が気づいた事を大きくしていくのではなくて、小さい内に解決していく為にも、笑顔で自分勝手突き進んでいくことが凄く大切なんです。
そうする事によって問題が大きくなる前に解決出来たり、笑顔でいることによって【小さな悩み】になったりするんです。
それが学んだ事です。
僕:具体的な活動内容を教えて下さい。
涼太さん:
60日に一回、講演会と交流会を行っています。
社会の第一線で活躍している方をお呼びして講演をして頂いております。
この講演会では、決まったお話ではなく、あなたの心の言葉を話して下さい！ってお願いしています。
交流会もビジネスの交流会は殆んどなく、学生だったら【自分の夢はこれなんです！】と目の前の人に話したり、社会人でしたら【こんな想いでこの会社で働いているんです！】っていうような心を交わす交流会になっています。
あと、ミーティングが凄く特殊です。
毎回ミーティング担当っていう人を決めるんですよ。
リーダーシップも色んなリーダーシップがあります。笑顔のリーダーだったり、特攻隊のリーダーだったり、そういうリーダーシップをはる機会をミーティングで作るんです。
じゃあ、今日ミーティング担当任せるよ、って言うと、その人はミーティングの為に凄く悩んで考えるんですよ。
この時間をどう使うかがベストの状態か、このミーティングが終わった時にみんながどうなっていることが理想の状態か、自分はその為に何が出来るのか、って一生懸命考えて来て、当日の場で発揮するんです。
そうすると、２つ良いことがあって、1つは維新ぶっちゃけ会を自分が作り上げて行くって事をそれぞれが持っていける事です。
もう1つは、自分以外のメンバーがミーティングしていることがありがたいって思える事です。
自分があれだけ考えたんだから、こいつもきっと考えてくれたんだろうなって、そういう想いが常に持てるからこそミーティングの中で笑顔になって、感謝の気持ちが自然と伝えられる、そういう組織になっているんじゃないかなって思います。
うちって感謝の気持ちを伝えて合う組織なんですよ。
だから皆MTG中ずっと笑顔なんです。
うちは利益を追求しない団体だって公言しています。
お金が入って来たら、会場費を安くしようとか、ビッグゲストを呼んでいこうとか、いくらお金が入ったとしても、みんなのポケットに一円も入る事は無いんです。
それで何でみんなが笑顔でいれるんだろうって考えた時に、それだからこそ笑顔でいれると思ったんです。
お金が入ってこない中で、どれだけ頑張れるかが人の器を拡げると思います。
この時の頑張りを大切にして、頑張れたからこそ、社会に出た時にも頑張れるんだっていう。
利益とかそういうのはないけれど一緒に頑張ってくれる仲間がいる、だからみんなが笑顔でいれると思うんです。
本当のチームというものはどういう状態だろうと考えるんです。
横にいる仲間に何でもいいからありがとう！って言ったり、大丈夫？心配してるよ、って言うだけでは組織にはなれないと思います。
本当に組織になるっていうのは、全員がゴールを真っ直ぐに見たときだと思います。
誰かがいるから頑張るとかではなく、自分でそのゴールを作り上げるんだって思うこと。
その状態になった時にこそ、仲間が頑張っている姿に、「スゲーなあいつ、俺も負けねーよ！」って思えると思うんです。
今うちの組織は本当に理想の状態になってきていると思っています。
「やり切った！」って思える事が凄く大切なんです。
人には得意不得意ってものがあって。
うちは、「お前の限界はそこなの？」って常に聞き合っています。
集客では隣の人が十人呼んだから、俺も十人呼ばなくてはいけないって、そういうものではないんです。
自分の理想の状態は何人呼ぶことなんだっていうのを凄く問いかけるんです。
あなたがなりたい姿になった時に、今の努力でなれるの？ってことを常に聞くんです。
比較対象が周りではなく、自分となった時に、努力する理由っていうのが生まれてくるんです。
全体目標の為にはまず、自分の出来る事を頑張る。これが大切ですよね。
10月4日に銀座でランチしよう！ってなって、その時に、「ほめる会」っていうのをやりました。
１つ会が行われると、反省点や改善点があるじゃないですか。
どんな組織でも100%満足っていうのはなかなかないですよね。
１つ行動すれば１つ課題があって。
そういう課題も大切だけど、それはみんなそれぞれ分かっているよね、って思うんです。
自分が持っている欠点を相手からわざわざ言われる必要ってないじゃないですか。そういうものは自分自身で直せばいいんです。
せっかく集まったんだからほめていこうよって、「お前のこの行動は素晴らしかったんだ、この行動に勇気付けられて俺も頑張れたんだ！」って、そういうものを出すために「ほめる会」を作ったんです。
そこでは、メンバー全員が集まって円になって、一人立ち上がるんですよ。
その人と一人一人が握手をして、名前を呼んで、手を繋いで、目を見て、「ありがとうね。お前のこの行動が凄く嬉しかったんだ！」ってみんなで言い合うんです。
そうすると、小さくても「俺、コイツにこういうことが出来たんだ」って、その想いでもっともっとこの人達を幸せにしたいなって、自分の限界はこんなものじゃなかったんだなって思う機会が出来るんですね。
反省で終ると暗い顔して帰って行くんですけど、励まして、認め合って、尊敬し合って、尊重し合って帰っていくと、笑顔で帰って行くんです。
こういう事が凄く大切だと思っていて、社会に出てからでも、ミスをした人にガミガミ言う事が大切ではないんです。
何でミスをしたかっていうと、絶対チャレンジをしたからミスをしたんです。
そのチャレンジをほめてあげて良いじゃないですか。
チャレンジしなかったらミスなんてないんですから、だから今からそういうのを認め合う空間を作ろう！認められる人間になろう！率先して笑顔を作っていける人間になろう！って事をミーティングでやっているって事を凄く伝えたいです。
僕:素晴らしいです。
涼太さん:面白いですよ。
このほめる会をやった時に、凄いのが、こう手を繋ぐじゃないですか。
言われている人じゃなくて、感謝を伝えている人が涙を流すんですよ。
本当にありがとうって、言われている人って嬉しいじゃないですか。
でも、言っている人も嬉しいんですよ。
その人に「こういう事をしてもらったから自分は嬉しかったんだ」って思い返すんですよ。
そうすると、自分の心も満たされるんですよ。「俺はこの人に助けられたんだな、この人を心から信頼出来る」って、それを持つ事が凄く大切です。
だからこそ、伝えている人が涙を流す空間になったんじゃないのかなって僕は思います。
僕:実績と良かったことを教えて下さい。
涼太さん:今まで、第６回までやって来て800人のお客様に来て頂いたことが１つの実績ですね。
第一回の時に、㈱マルハンの韓社長に来て頂きました。その社長は今まで講演をあまりされていなかったのですが、ぶっちゃけでぶっちゃけ講演会をしてくださりました。
何でも鑑定団の北原照久さん、ディズニー感動想像の請負人の香取貴信さん、クロフネカンパニーの代表取締役の中村文照さんをお呼びしました。
次にお願いしている方が書道家の武田双雲さんという方に講演して頂くことが決まっています。
そういうことが今自分たちの実績だと思います。
講演者は全部自分達がこの人に会いたい、この人の言葉を聴きたいって想いから会いに行っているんです。
会えるわけないって言われても、「面白いじゃないか」と僕たちは思って、社会の否定とか大人の否定とか、決まりきった考えとかをなくす為にやっています。
それこそが維新じゃないかと言って、この人に絶対会うんだって思って、本当に小さな小さなことでも人と人を繋いでいけば、絶対に会えるって実感したんです。
このように壁をなくした経験があるからこそ、社会に出ても頑張ろうと思います。
若いからこうでなくてはいけないとか、サラリーマンだらかこうでなくてはいけないとか、そういうのは、狭い世界に閉じ込められていると思うんです。
自分たちが出来なかったから、自分達にもしてほしくないんだろうな、って思うんです。眩しく見えるんだろうなって思うんです。
小さい子どもとかもずっと今も否定されていると思います。野球選手になりたいっていう子どもも、それは無理だよ！って大人から言われたり。
自分達はそういう無理だって言われる事も出来る事が分かったので、これから、大学を卒業した頃には、日本に向けて、世界に向けて自分達の子ども達に向けて無理なことなんて無いんだっていうメッセージを伝えていきます。
あなたはあなたのままでいいっていうメッセージを、素直に生きれば絶対に大丈夫だからっていうメッセージを伝えて行けるような自分達になれたことが凄く良かったことだと思います。
僕:これがコンセプトや想いにも絡んでくる部分ですね。
涼太さん:そうですね。
維新という部分に凄く関わってきますね。限界なんて無いんだ、壁なんて無いんだって思います。
ノミの話って知ってますか？
ノミって何メートルもジャンプするんですよ。
ノミを筒状のものに入れてその上にガラスの蓋をするんです。そうすると、ノミって高くジャンプするので、上に頭がぶつかるんです。それで何度もジャンプしている内に、上のガラスにぶつからなくなるんです。
それで、ガラスの蓋を外すと、ガラスの蓋がないのにガラスの蓋の高さまでしかジャンプ出来なくなってしまうんです。
これは何故かと言ったら自分の跳べる高さの限界を決めてしまったんです。
何メートルも跳べるはずのノミが30センチって壁を決められてしまうと、それしか跳べなくなってしまうんです。
それって凄く可哀想じゃないですか？
そのノミが何メートルも跳べるようになる為には、隣に何メートルも跳んでいるノミがいて、貴方の限界はここじゃないんだ、って気付かせてあげる必要があるんです。
同じやつが何メートルも跳べてるじゃないか、って思って30センチしか跳べなかったノミがまた何メートルも跳べるようになるんです。
自分達は常にそのような存在でいようって事を思っていて、こうでなくてはいけない、とか、こうすることが良いことなんだって、自分が自分の性格を出せなかった去年の自分があるからこそ、今は、素直に生きて、真っ直ぐに生きて、堂々と生きて、だから、そう思っている人達に勇気や希望を与えられるような人になろう！と僕だけじゃなくて全メンバーがその想いをもっています。
笑顔で伝えていこうと、挨拶で伝えていこうと、自分だから伝えられるメッセージを伝えていこう！という想いで、維新ぶっちゃけ会スタッフ全員が目の前の課題に取り組んで、日々笑顔で生活していますね。
僕:最後に一言お願いします。
涼太さん:
僕が言えるのは、自分らしく真っ直ぐに生きる事が正解なんだよって事を伝えたいですね。
こうでなくてはいけないとか、こうあるべきだとか、自分限界を自分で決める事ではなくて、自分のやりたいこととか思っていることに素直に生きていく事が正解だと想うんです。
否定されたって良いじゃないですか。
自分なんだから。
認めてくれる人は必ずいるんですよ。
そういうふうにいることが、笑顔でいることがだったり、目の前の人を幸せにする事に繋がるんです。
自分らしくいなかったら目の前の人を心から受け入れる事は出来ないと思います。
自分を認めていかないと。
だから自分を好きになって、目の前の人を好きになって、幸せにしていって欲しいなって、凄く思います。
維新ぶっちゃけ会は新スタッフを募集 しています。志高く、一歩を踏み出したいと思った方はご連絡ください。
渡邊涼太
watanaberyota1@gmail.com
今後の講演会&交流会情報
次回 第7回1月19日
ゲスト 書道家 武田双雲氏
時間
■18:00～
場所
■スタジアムプレイス青山
■社会人4000円
■学生3000円
以上です。
ありがとうございました！
また次回も宜しくお願い致します！
