こんにちは!

あだ名はおちゃめ!株式会社ストーリープロデュースの神岡 仁美です。


https://ameblo.jp/chamessage/entry-12938863400.html



こんなブログを書いています。



4ヶ月に1回
会社の資金繰りが悪くなり、
3ヶ月後の資金繰りが見えない。

そんな悩みを抱えていたO社長。


数ヵ月後には倒産か、、
というところまで追い込まれ
出てきた告白。。





「自分自身でも

どうしてこうなるのかって思ってたんです。


それで

この話を奥さんにしたときに


奥さんは悲しそうな顔をしたけれど


自分に優しくしてくれたんですよね。」






O社長はそう言いました。


ここからさらに

O社長の気づきが始まっていったのですが


話を聞いていた経営塾メンバーは

O社長の深層心理に気がつき





「O社長・・・


もしかしてそれって


奥さんから〇〇されたかったからなんじゃないんですか?」




O社長にそんなことを伝えました。




すると、O社長は



「あ!そうかもしれない!


でも、

なんかそう思うと恥ずかしい!」



と、恥ずかしそうに笑いました。


O社長は男性ですが、当日、こんな感じでした






それを見たみんなは

大爆笑!






その話のやりとりから

みるみるうちに顔が変わり

本来のO社長に戻っていきました。






続きます

 

こんにちは!あだ名はおちゃめ!

株式会社ストーリープロデュースの神岡仁美です。

 

 

昨日の記事の続きです。

 

 

 


「実は会社の資金繰りが、、、」


最初にO社長から

資金繰りの相談を受けた

おおよそ1年半後くらいだった。


今回もまた、O社長からの資金繰りの相談。




経営塾はグループで活動しているので
全員でO社長の話を聞いた。



会社の資金繰りが
この先3ヶ月後からまた見えない。


数ヵ月後には大きな支払いがある。

 

 

 




もしそれを支払うとなると
キャッシュアウトする。





と、倒産か・・・。

 

 

 





今までの中で
一番スリル感のある話だった。


 

O社長も前回の経営塾から1ヶ月

たくさん試行錯誤をして

悩み、行動し、今に至ったというお話だった。

 

 

 

 

 






一瞬会場がシーーンとした。

 

 

 

 







敏腕コンサルタントのおやじ
杉田さんが



「O社長、スリルまんてんになってるじゃないですか〜」とニヤリ😎









その言葉に周りのメンバーも
ハタと気づく。

 

 





「あれ?そういえば・・・

 

 


O社長のこういうお金の話って
なんか4ヶ月に1回くらい聞いてませんか?




あれ?四季・・・?






春、夏、秋、冬って

季節ごとにやってきてませんでしたっけ?泣き笑い泣き笑い




あれ!スリルの劇団四季なの??🤣🤣🤣」





と大盛り上がり!








O社長は受け入れ力がすごいので
一緒に笑ってた泣き笑い







そこからもO社長の告白は続く・・・

 

 

 

 

 

続きます
 

こんにちは!あだ名はおちゃめ!

株式会社ストーリープロデュースの神岡仁美です。




「会社の資金繰りが

3ヶ月先から見えないんです」



私が主催している

経営塾に来てくれている

O社長の相談だった。




O社長は建築関係の

会社を経営している。



社員さんもいるし

ご家族もいる。  



会社の資金繰りが見えない。

重大なことだった。

 


経営塾では

敏腕コンサルタントのおやじ

杉田さんが

O社長の会社の状況をヒアリングして

対応策を出していく。



今、売上はどうなっているのか

今後の支払いはどうなっているのか

取引先との関係はどうなっているのか、、

などなど、多岐にわたる質問だった。



そのやり取りは

真剣そのもので

私はそのやりとりに感動していた




O社長は

堅実な方なので

真面目に、出たその対応策に取り組んでいった。




「資金繰りの目処が見えてきました」


ものの数週間で

O社長の明るい声が聞けた




「お〜〜〜!よかった!!!」


全員で喜んだ。







その後

O社長の会社の状況は良くなった。





4ヶ月後に

O社長からの相談。


「お金の問題が、、、」



売上があまり立たず

支払いの問題が発生したのだ。




再度、経営塾で

敏腕コンサルタントのおやじ

杉田さんとO社長のディスカッションが行われた。




次こそは

この対策をしていけばいいですね!

というところまで見え、



O社長も

堅実に営業活動や

会社の体制作りに取り組んだので

また資金繰りの目処が見えてきて

ホッとしていた。





その矢先、、また聞こえたのです


O社長のあの言葉・・・。






「実は会社の資金繰りが、、、」




続きます