皆さんは、自社の競合分析をどの程度行っていますか？
意外なことに、中小企業では「ほとんどやっていない」というケースが非常に多いのが実情です。大手企業は当たり前のように分析を行い、その差が戦略や成長力に現れています。補助金申請の支援をしていても、「競合は？」と聞くとまともな回答が返ってこない企業は少なくありません。
そんなとき、AIを活用すれば競合分析を効率化し、戦略の質を高める大きな助けになります。
1．競合の動向や市場情報をAIに要約させる
競合企業の名前を指定し、最新情報を参照するよう依頼すれば、AIはニュース・プレスリリース・SNS・業界データなどを整理してくれます。グラフや要約も自動で生成できるため、従来は膨大な時間がかかった調査を短時間で済ませられます。
👉 ただし、出典の明示とファクトチェックは必須です。
2．自社の強み・弱みを照らし合わせる
競合情報をAIにまとめさせるだけでなく、「自社の強みや弱みと比較して、どんな機会やリスクがあるか」と質問するのも有効です。AIは基本的なフレームワークに基づいて整理してくれるので、戦略のヒントが得られます。
👉 さらに深掘りは商工会議所や行政機関などの公的情報を活用することで、より実態に近い分析が可能です。
3．戦略会議でAI情報と現場感覚を統合する
最後に大切なのは、AIの情報をそのまま鵜呑みにしないことです。AIがまとめた競合データに対して、一次情報の確認や現場担当者の肌感覚を必ず組み合わせましょう。社内で「AI情報に疑いの目を向ける役割」を設けると、バランスの取れた意思決定ができます。
競合分析は「手間がかかるから」と後回しにされがちですが、AIをうまく活用すれば効率化と質の向上を同時に実現できます。成長を目指す企業にとって、AIを戦略立案の補助に取り入れることは、今後ますます必須になるでしょう。