起業前・起業直後のあなたへ──将来像は明確ですか？
起業を考えている人、または起業して間もない社長の皆さん、自分のビジネスの将来像は明確になっていますか？
「売れない」「利益が上がらない」といった目の前の問題に悩んでいるなら、一度立ち止まって、起業当初の想いを振り返ってみませんか？
「どんな会社にしたいと思っていたのか？」
「何のために起業したのか？」
この問いの答えが、経営理念となり、さらには道標となるミッションになります。
経営理念は、迷ったときに立ち返る場所
企業の経営理念って、よく見るとカッコつけすぎて分かりにくいものが多いですよね。でも、経営に迷ったとき、戻るべき場所は経営理念やミッションです。
例えば、あるクリーニング店が新規事業として焼肉屋を始めようとしたとします。でも、クリーニング業と焼肉業はまったく異なる業種。成功の可能性は低いでしょう。
しかし、もしこのクリーニング店の経営理念が、
「洋服をきれいにすることで、人々の心まで洗い、明るくする」
だったらどうでしょう？
焼肉屋は、この理念とは無関係な事業ですよね。だから、経営理念に基づいて「焼肉屋はやめよう」という判断ができるのです。
一方で、例えば「特殊クリーニング事業」のような業種なら、クリーニング技術を活かせるので、理念にも沿っています。こうして、無謀な事業リスクを避けつつ、成長戦略を描けるのです。
起業時に理念を固めることが、未来の成功につながる
このように、起業の初期段階でしっかりと経営理念やミッションを考えておくことは、将来の事業展開に大きな影響を与えます。
「なんとなくビジネスを始めた」ではなく、**「どんな価値を提供し、どんな未来をつくるのか」**を明確にすることが、成功のカギです。
あなたのビジネスの未来を、しっかりと描いていきましょう！
本日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
それでは、またお会いしましょう！