自粛がもたらす不景気

2011年4月の広告動向

派手な広告、大量の広告を控える動きが続くと思われる。

理由
・東北大震災の49日までは大人しくしておくべきという雰囲気がでている。
・自粛のムードが漂っている。

上記2点が最大の理由である。
1点目は、これは国民性からくるものが大きく、良くも悪くも景気より先ずは被災者への考慮。
2点目は、周りが自粛しているから自分も自粛しておくという保守的企業が多い。
特に大企業に多い傾向があり。
自らが先陣を切って通常広告に戻そうというリスクを取れない企業ばかりである。

経済の停滞がすごく不安だ。
こういう時こそもっと経済活動をしてしかるべきと思うのに。。

新しい職場でどうサバイブしていこうか

本日は会社の3月度中締め。
転職して2ヶ月半がたったことになる。
この2ヶ月半、ついていくのがやっとでチームになんの付加価値も提供することができなかった。
3月末の本締めまでには1つくらい付加価値を提供したい。

自分になんの力も無い時ってどういうアプローチで仕事をしていけば自分の付加価値って生めるのだろう？

仮説:どんな小さなことでもいいので回りにできない仕事を創り出す。

よく言われる当たり前の手段だけれどこれが1番じゃないだろうか。

アプローチの仕方として、川上と川下
の２つの攻め方がある。
川上からの攻め方は、まず仕事業務全体を万遍なく覚え、どんな業務でもやりますよ、ってアプローチ。
川下からの攻め方は、ほとんどの業務ができなくてもいいので、これだけはバッチリこなせますって分野を創るアプローチ。

仮説は後者の方。
川上のアプローチだと、3ヶ月しかいない自分にはすべてが中途半端。
川下のアプローチだと3ヶ月でも1つだけならそこそこ勝負できる。

1つだけども3ヶ月の人間が勝負できるところを回りが見ると、おっあいつできるなって思われるし、チームメンバーもそこだけなら信頼して任せてくれる。

よし、川下作戦で4月までやっていくぞっ。