東京は最高気温が23度ですって。
異常気象ですね。
今日のお話は、
「理想達成型のアプローチ」
です。
昨日に続き、営業合宿からの気づきです。
土曜、昨日と書いた通り
先週末に来期の方向性を決める合宿を行いました。
その進め方はまず今期の振り返りをし
課題を挙げ、会社の強みを再度確認し、
対策を考えていきました。
結果として、課題の対策はたくさん出てきて
それを元に会社全体ではこうやって行こう
という方針を決めました。
それ自体はよかったのですが、
改めてその対策や方針を見ていて
気づいたことがあります。
それは・・・
今まで想像しなかったような
新しいアイデアは出てこないこと。
既存の施策の深堀りになるものが
多かったのです。
これはなぜか?
それは課題から入り、
それに対策を考えていったからです。
もちろん課題を認識し、
対策を打っていくことは大事です。
でも、それに執着しすぎると
新しいアイデアを出し合う話まで
行かずに終わってしまいます。
課題解決だけでなく、
来期、自分たちが目指す理想の姿を掲げ、
それを達成するために何をしていくのか
というアプローチも必要だと気づきました。
課題解決型のアプローチと
理想達成型のアプローチと
両方をできるように次回はしよう。
それか課題解決と理想達成は
別々にやった方がいいかもしれませんね。
そんなことを感じました。
今日も最後まで読んでいただきありがとうございます。
ものづくり参加型の営業を心掛け、日々奮闘中

これからもいろいろ情報をアップしていきますのでよろしくお願い致します。
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