昨日は暑かったようですが、
ずっと室内にいたので
ぜんぜん分かりませんでした。
今日のお話は
「これだけは譲れない」
です。
昨日まで1泊2日で社長研修を
受けていました。
何をやっていたかは、
一昨日のブログで。
こちら
久々に、いろいろなフィードバッグを受け
頭の中が混乱気味です。
その中で、強烈なインパクトを受けたのが
「社長は経営の軸として
『これだけは譲れない』
というものを持ちなさい」
と言われたことです。
これは前にも聞いていましたが、
忘れてしまっていました。
この譲れないものを判断の基準にしたり、
自分の行動指針にしていくのです。
これがないとどうなるのか？
ぶれてしまうんです。
たとえば、誰かに何か言われると
そっちに行ってしまったり、
考えが変わってしまったりする。
さらに、「こうしなければならない」と言うとらわれや、
固定概念に縛られてしまいます。
これは誰かに判断や行動を委ねてしまう、
完全な「依存状態」なんです。
だから、社長は「これだけは譲れない」ものを
持たないとダメなんですね。
私の「これだけは譲れない」ものは・・・
ヒ・ミ・ツです。
今日も最後まで読んでいただきありがとうございます。
ものづくり参加型の営業を心掛け、日々奮闘中
これからも情報をアップしていきますのでよろしくお願い致します。
スタッフブログも本日更新。
今日は新たなブロガーはMs.Jinboの登場です！
すごいストレス解消法。マネできません。
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