集客の主税!DJ Chikaraの気ままなブログ -17ページ目

集客の主税!DJ Chikaraの気ままなブログ

中小小型店舗のコンサルティング・アドバイザー
集客のチカラ!
パチンコ店様、ご相談は無料で行って居ります(別途交通費)の場合あり

新規則が施行されましたね!

 

しかし、条件は皆一緒です。

 

店舗の独自化に努めましょう!!

 

 

 

店長は、思考・行動が多い職種です

なので、出来る事は権限委譲し自分以外にやってもらい

 

思考の時間を作る。(プロデューサーになる)

 

 

 

現場(ホール)を常に把握し、店内のイメージを作る

 

 

イメージから  仮説を立てて さらにビジョンを明確に

 

していく。仮説は、知識・情報量が多ければ 現実に

近づいていく。仮説と現実は必ず乖離する。

 

 

 

オフィスツーファイブ活動内容

営業・集客コンサルティング

依頼受付中です。

その他、相談・店舗診断

社内セミナー(集客のチカラ)

各種依頼受付中!

店舗空きスペースにて(肉フェスタ)開催!

こちらも開催受付中!!

金村龍馬氏の社内セミナー開催

(正規代理店です)

格安にて開催可能です。

globe マークパンサーイベント

店舗にて開催してみませんか?

店内をglobe の曲で盛り上げましょう!!

 

自己紹介

・平成元年大手⭕️拓グループに入社

 店舗副責任者経験後

・平成4年東京都下グループ店に入社

 主任〜店長・エリア長・部長職を歴任

 無借金経営に至るまで経営に携わる

・平成28年独立

・関東圏にて店舗支援コンサルティングに携わる

・DJ Marc Panter(globe)イベントを全国で開催

  (東京・大阪・熊本)

・平成29年・インドネシア・バリ島にて

 日本パチンコ式液晶ゲーム機店舗の

 グランドリニューアルに携わり

 インドネシアでは

 日本人初のゲーミングコンサルティングを行う

 

その他

・平成28年JAPANセミナーにて、イベントセミナーで登壇

・社内セミナー「ユーザーの選択と思考」開催

・肉フェスタの開催(店舗敷地空きスペースの有効活用)

・全国遊技ビジネス振興会

「遊技ビジネス最前線」にコラム掲載

遊技ビジネス最前線

https://saizensen.biz/author/giants/

今日も雪(ノ◇≦。)

 

雪かきしないと車が出せない・・・。

 

店舗の皆様、トイレの洗面台の水は

温水?冷水?

温水可能な店舗は温水必須!

冷水のみの店舗様は、早急に温水対応

にしましょう!

冷水で手を洗った後のジェットタオル冷風は

地獄です・・・。負けているお客様は

怒り倍増ですよ!

超意識にに刷り込まれますよ

そして潜在意識にマイナスイメージが植えつけられ

選択されない店になりかねません。。

 

 

店舗すべての運営には・・・

常に、何のためにやるのか?

 

この、イベント(入替え・景品イベントなどなど)は

 

お客様が求めているものなのか。

(マッチング)

 

入替機種選定も大切ですが

撤去機種選定も大切ですよ!

 

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仮想通貨の問題がマスコミ・TVで

取り上げられてますね(ノ◇≦。)(ノ◇≦。)

 

仮想通貨自体が悪いみたいに誤解を招く

報道も有りますが、株と同じで自己責任の範囲ですね

取引定款、仕組みをしっかり理解して運用しましょう!

そもそも、仮想通貨の理念と乖離しすぎたのでしょう。。

靴磨きの少年の話のような事が、最近の損得を分けてますね!

 

 

潜在意識の施策

 

注意点

     マニュアル化しない

     無理やり行わない

 

誤解を招いたり、マイナス方向に意識付けされる

恐れがある!

 

 

 

 

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今週末も雪予報が・・・。

どうなるでしょうね・・。

 

春闘も始まる季節

これまで、給料は約17兆円上がったそうですが

可処分所得は約7兆円にとどまっていうそうです。

消費税や保険料等々の上昇で税金などに消えていって

ます。国は税収が上がりましたが、可処分所得が・・

都合のいい税金搾取に思えます。

取りやすい所から取る!

 

 

潜在意識・超意識とは?

お客様が一人一人秘めている

その店への記憶です。

何故その店に行く選択するのか?

何故その店に行かない選択をしているのか?

必ず何か潜在意識が働いて人は動きます。

 

皆さんがよく行く飲食店などは、何故ですか?

また、行かないのは何故ですか?

自店のユーザーも同じですよ!

 

店舗にて、潜在意識・超意識の構築を

する場合。

 

競合店に真似の出来ない、印象・記憶を

植え付ける必要が有ります。(独自化)

また、ユーザーに強烈なインパクトや共感や感動が

必要になります。

 

店舗でその施策は取れていますか?

店舗でその意識は統一・浸透していますか?

 

 

 

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いや〜〜凄い雪でしたね(@ ̄Д ̄@;)

 

かなり麻痺状態になって

今週は皆様お疲れの事と思います!

特に雪かき(ノ◇≦。)!!

店舗駐車場や入り口等々・・・。

私も店舗時代広い駐車場に

重機で除雪しました(≡^∇^≡)

かなり楽でした!

 

 

 

 

 

良いビジョンとは!!?

 

1.目指す未来の情景がイメージできる

 

2.実現した時のさまざまな付加価値が想定でき魅力的

 

3.現状から飛躍しているが実現可能性を感じられる

 

4.実現の方法やプロセス、関わり方を限定しない

 

5.説明しやすい

 

ビジョンを元に、店舗の価値・独自化を

潜在意識に残る様に施策し思考しましょう!

 

 

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ビジョンとは?

 

現状からは飛躍しているが、実現を信じることの

 

できる未来像 です。

 

 

目標とは、違います。

数値化出来ない、思いやイメージ

 

ビジョンは、行動を起こすきっかけになる。

 

 

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月曜に東京でも雪の予報ですね!!

 

交通麻痺・交通事故にお気をつけください。

 

 

 

行動のまとめ

 

 ビジョンの設定

 

 戦略を提示する

 

 チームを創造する

 

 ネットワークする→環境を最適化する

 プロモーションする→成果を共有する

 

 

 

 

 

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月曜日雪の可能性がある様ですね・・。

 

これから、いちごの季節でも有ります!

いちごは、フルーツ?野菜?

どっちでしょう!!?

答えは最後に( ´艸`)

 

 

 

リーダーシップはリーダーだけのものではない。

 

みんなで、ビジョンを共有し、実現に役立つことは

すべて、積極的にやっていく。

ビジョンの前では、誰でも自由に議論し話し合う。

そして、店長自らのビジョンを語り、店長が決断する。

 

注意は・・議論で闘い、お互いに妥協してできた案は

     基本的によく無い事が多い。

     反対が多くても店長の強いビジョンへの

     思いや、やりたいことを優先するべきです。

     (説得できる材料を熱意で説明しましょう!)

 

 

 

 

 

では、いちごは???

 

 

 

 

 

 

 

 

野菜です!

 

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