パチンコ店の「昨年対比100%以上」を実現する。遊技機選定から利益構造までを再構築

パチンコ店の「昨年対比100%以上」を実現する。遊技機選定から利益構造までを再構築する総合コンサルティング

なぜ、あなたの店舗は「昨年対比100%」を達成できないのか？

２０２６年度〜支援開始！営業支援概要です。

パチンコ店経営者の皆様へ。

「今年は必ず昨年を超えたい」「月間利益を大きく伸ばしたい」という目標は、根性論や場当たり的な販促だけでは達成できません

現在の店舗の成長が頭打ちになっている原因は、多くの場合、以下の3つの要素がバラバラに動いている点にあります。

1. 遊技機投資: 新台・中古台の費用対効果が読めず、高額投資が利益を圧迫している。

2. 集客プロセス: 費用をかけた販促が、一時的な来店で終わり、継続的な顧客増加に繋がっていない。

3. 利益構造: 損益計算書（P/L）のバランスが悪く、少しの外部環境の変化で利益がブレてしまう。

私のコンサルティングは、これらの要素を経営数字で統合し、貴店の持続的な成長と昨年対比100%以上の達成をサポートします。

私が他社と根本的に違う３つのコミットメント

私の強みは、遊技機投資の最適化を核に、「増客」と「利益構造」までを一気通貫でカバーする、総合的な経営支援です。

１. 【私の最大の得意分野】遊技機選定・中古活用によるコスト効率の最大化

最も高額な投資である遊技機費用が、貴店の利益を圧迫していませんか？

• P/Lと稼働データに基づき、利益に直結する機種（新台・中古）の選定と台数配分を徹底します。

• 勘ではなく、データに基づいて投資回収率の安定化を図り、無駄な撤去や導入を根絶します。

２. 実行可能な「増客プロセス」の共創と定着

単なる販促アイデアの提案は行いません。

• 店舗の立地や特性に応じた　「お客様が増え続ける仕組み」を、現場スタッフと私が共に作り上げます。

• そのプロセスを日々の業務に落とし込み、誰もが実行できるレベルまで定着させることで、持続的な集客を実現します。

３. データに基づく「利益構造」の再構築

最終的な目標は、利益の最大化です。

• 損益計算書（P/L）の全項目を深く分析し、原価、売上、経費のバランスを最適化します。

• 目標達成が容易になる、ブレない強固な経営体質を構築し、現場の責任者（店長・幹部）の負担を軽減します。

サービス概要と特別なご提案

サービス内容

私のコンサルティングは、これらの戦略を現場で実行まで落とし込む実践重視型です。

• 報酬：月額30万円（税別）

• 頻度：月3回訪問による戦略会議と実行支援

私のコミットメントは、この投資額を遥かに上回る、貴店の月間利益100万円アップ・年間１２００万の達成と、昨年対比100%以上の確実な成長です。

【店長・幹部様限定】P/L緊急診断トライアル（通常５万円を２万円に！）のご案内

まずは、現在の貴店の経営状態をいろいろな店舗経験実の績から視点で分析しませんか？

先着３社様限定で、直近のP/Lデータや遊技機別データを拝見し、「最大のリスクと最速で利益が出る改善ポイント」をトライアル価格で診断し、具体的な提言をご報告いたします。

経営判断は先送りできません。**昨年対比100%という目標達成のために、ぜひこの機会をご活用ください。

 お問い合わせはこちらから

「診断希望」とお書き添えの上、下記フォームまたは連絡先よりご連絡ください。

[c.gaints@nifty.com]　フェイスブック（岩田主税）からもメッセージ可能です。

詳しいことは、その後御連絡先等ご報告します。

代表　岩田主税

（店舗支援コンサルタント・社内セミナー・芸能人イベント・DJイベント等）

自己紹介

・平成元年大手日拓グループに入社（現エスパス）

　店舗副責任者経験後

・平成４年東京都下グループ店に入社

　主任〜店長・エリア長・部長職を歴任

　無借金経営に至るまで経営改善にオーナーと共に

　店舗営業・業務・財務改善・組織改革を行う

・平成２８年独立

・関東圏にて店舗支援コンサルティングにて昨年対比１００％ 越え実績

・その他地域、東北・近畿・北関東等・支援実績有り

・DJ Marc Panter(globe)イベントを全国で開催

　　（東京・大阪・熊本等）・開催店舗集客数で、常に昨年対比大幅越え！

　　　＊現在は行っておりません。

・平成２９年・インドネシア・バリ島にて

　日本パチンコ式液晶ゲーム機店舗の

　グランドリニューアルで集客・営業支援を行う

　インドネシア・バリ島では

　日本人初のゲーミングコンサルティングを行い（主に集客コンサルティング・運営改善）

　売上・利益を圧倒的に増額しました（グランドルニューアル時）

・令和２年小型店舗のM＆Aに、関わり執行役員兼務営業本部長歴任し

　直近で２１ヶ月連続昨年対比超えを実現！R４年〜R６年の間

　経常利益も最大化に成功・集客力〜増客力へ！

　損益計算・利益構造の再構築を実行

・現在他業種等に関わり、より顧客が何を求めているのか実証中

・DJ依頼（DJ Chikara,その他演者手配も賜ります。パーティ、イベント、個人イベント開催協力・宴会・二次会）

・音の集客！現場でのDJ等でパチンコ店内に変化を！！

　様々な人脈により、お困りの事案等にスペシャリストと対応致します。

只今、台メンテナンス代行（相談）賜り中！！