閑散期お店はどうですか？
前回、決算についてお話ししましたが
今後中小小型店は、設備投資等に
経費がかかります。
L機・e機への変更！
それに伴う、島の建替え等。。
銀行融資を受けなきゃならない状況が来ます。
ここを選択出来なければ、廃業・閉店へ進みます。
何年か後には、確実に投資が必要です。
また将来、キャッシュレス化にも対応しなければ
行けない状況にもなります。
（まだ先だと思います）
L・e もあっという間に進みました。
キャッシュレス化の問題は
お客様に手数料負担はなん％なのか？
現金はいつ振り込まれるのか？
売上と手数料の乖離はどの程度なのか？
現金振り込みが（現状３日〜５日）で提案模索しているようですが、
１ヶ月になった場合、仕入れが出来ないので
銀行等から融資（短期継続融資）を売上担保で行う形に
なると思います。
その時決算書の、企業・店舗信用が必要です。
継続経営を目指すのであれば、遊技機の費用圧迫を減らし
的確な、決算書を目指す必要がありますね。
店長以下どの役職まで、企業、損益計算書・決算書を把握し
日々取り組めるかが、今後必要です。
ご相談等は
C＆R企画
岩田まで