オリエンタルランド加賀美社長
日本にディズニーランドを作った偉大な方です。
ディズニーランドの行動基準
Safety （安全）
Courtesy（礼儀正しさ）
Show（ショー）
Efficiency（効率）
が基準で開園以来形は変わるが
行動基準はずっと変わっていないそうです。
加賀美氏は、
世の中は大きく変化しているので
過去のトレンドではなく、どう
新しいものを加えるかの発想が
大切だと。
「発想を変えれば不可能は可能になる」
日本に壮絶な努力と苦悩であの地に
開園した加賀美氏の言葉は深いですね。
その他
決して満足していない満足したら
成長は止まる。
現状をどう改善するか、の視野が必要。
これが無いと衰退するとまで言っています。
パチンコ業界以外も、常に変革に取り組んでいます
経済が成長しきった日本の中でいかに発想の転換
自社のブランディングを
どう再構築するかが課題ですね。
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