ようやく日も長くなってきて
朝の寒さも少し緩和されてきましたね！
金メダルもようやく出ました(≡^∇^≡)
もうすぐで、花見のシーズンですね(^ε^)♪
顧客（ユーザー）＜ 遊技人口＜ 生活人口
顧客＝自店舗来店ユーザー
遊技人口＝商圏内のユーザー
生活人口＝商圏に居住するすべての人
遊技客のブランド価値＝遊技者が実感する全てのベネフィット（お客様が商品から
得られるメリット）➗ 遊技客が使う金額
遊技機・出玉・接客・クリンネス・混み具合・対応の良さ等々
今後店舗ブランド価値を高め、潜在意識に刷り込んで行きましょう！
自己紹介
・平成元年大手日拓グループに入社
店舗副責任者経験後
・平成４年東京都下グループ店に入社
主任〜店長・エリア長・部長職を歴任
無借金経営に至るまで経営改善にオーナーと共に
業務・財務改善・組織改革を行う
・平成２８年独立
・関東圏にて店舗支援コンサルティングにて昨年対比１００％越え実績
・DJ Marc Panter(globe)イベントを全国で開催
（東京・大阪・熊本）開催店舗集客を数常に昨年対比越え！
・平成２９年・インドネシア・バリ島にて
日本パチンコ式液晶ゲーム機店舗の
グランドリニューアルに携わり
インドネシアでは
日本人初のゲーミングコンサルティングを行い（主に集客コンサルティング・運営改善）
売上・利益を１００倍にしました（グランドルニューアル時）
その他
・平成２８年JAPANセミナーにて、イベントセミナーで登壇
・社内セミナー「ユーザーの選択と思考」開催
・肉フェスタの開催（店舗敷地空きスペースの有効活用）
・全国遊技ビジネス振興会
「遊技ビジネス最前線」にコラム掲載
遊技ビジネス最前線