売上と組織の壁

売上、組織の壁とは、

●売上1億、3億、10億

●従業員10人、30人、100人、

の各ステージをクリアするための壁を言うようです。

我が社はステージの初期段階を漸く

クリアしたところです。

それぞれの組織において様々な問題が発生することと

思います。

ただ、10人という組織はある程度社長の目の行き届く

範囲で社長が牽引する組織には調度いいのではないか

と思います。

これを30人クラスにするには、社長の目の届かないところに

社長と同じ視点の者が目を見張らせる必要が生じてきます。

マネージャーの育成が30人クラスの組織を左右しそうです。

各種経営本には様々なマネージャーのあるべき姿が

描かれています。

我が社に適合したマネージャーの育成を早急に実行

することが現在の課題です。