定性面強化の方程式：従業員のモチベーション⑤

従業員のモチベーションを上げるという定性的目標を

掲げて収益を数倍にした、という話をよく聞きます。

では、我が社も、

なんてすぐには対策できたものではありません。

ではどのように対策した方がいいのでしょうか。

まずはギャップを埋めるという視点で考えてみること

が必要なのだと思います。

ギャップとは、経営者が考えている視点、

どうして収益が上がらないのか、

どうして皆もっと自主的に働かないのか、

というものと、

従業員が、特に若者が、仕事を通じて

成長＝ヤリガイ

で取り組んでいることのギャップです。

私は若者のモチベーションが低いとは考えていない一人です。

挑戦→成果→成長→ヤリガイ→挑戦・・・・・

というサイクルを作れば、従業員は多くの力を

発揮するものと考えています。

このように、仕掛けをつくり、結果的に収益が上がるという方程式が

一番綺麗な構図であると思います。

そのための対策、

・スローガン

・従業員が自主的に活動するためのプロジェクトチーム

・各種イベント

などが考えられます。

我が社では、目標設定のキックオフや、合宿を行っていますが、

これが恒常的に収益を増強する仕組みとは到底思えません。

早めに方程式を見つけたいところです。