従業員のモチベーションを上げるには：従業員のモチベーション①

この会社に入って1年が経過しますが、様々な理由でテンションが下がる従業員がちらほらいました。

小さい会社です。

ヤル気がないなら辞めてしまえ！

なんてとても言えません。

辞めてしまえば、組織はそれで何とかなる。

確かに今まではそうでした。

でも15人程度の会社で2人程度抜けるのは少々痛い話です。

とはいえ、ヤル気のない社員がいる方が悪影響な気もします。

思い切った対応をする必要があるかもしれません。

どのような対応があるのでしょうか。

・給与を上げる

・目標を上げる

・コミュニケーションを深める

・問題意識を持たせる

など

このような普通のやり方でもインパクトがあるやり方でなくてはなりませんね。

でも見方だけは気をつけなくてはいけないと思います。

給与を上げるにも合理的な根拠がなくてはあまり変わらないと思います。

また、成果が出てなくてはこの方法は使えません。

高い目標に対して強い期待を望む場合は、

納得の行く説明がなくてはならないと思います。

コミュニケーションでも、ヤル気を引き出すには社員ごとのツボを把握してなければなりません。

さて、どのような方法があるでしょうか。

個人的な意見ですが、色々な方法がありますが、結局は仕事を楽しめていないことが原因だと思います。

「仕事を心から楽しめる、仕事を楽しくする、楽しいと信じさせる。」

このような方向に持っていければ社員は必然的にヤル気を取り戻すものと思います。

次回から個別に考えたいと思います。