はじめまして。

大手監査法人にて、国内監査をやっていました。

機会があったので退職し、ベンチャー企業に転職しCFOとなり、はやいところで早1年。

ベンチャーといっても、まだまだ小さい創業期にあるようなベンチャーのため、雑用もかなりこなします。

CFOといってもそんなに格好のいいものではありません。

監査法人の時よりは時間にゆとりができました。

その分休日でも頭を使って考えなくてはならない時間が増えました。

やるべきこと。やらねばならぬこと。

そんな頭の整理ブログにしようと思います。

我社の発展と自身の成長、従業員の満足度向上など、

一般的な経営理論の実践は口で言うほど簡単ではないと感じています。

それでも、個別具体的に感じた事象、事例など、どうしたら解決されるかなど、

テーマを設けて考えて解決していきたいと思います。