リーダーは嫌われることを良しとする
ある部門長は「好かれなければならない」
を前提に仕事をしているようです。
だから指導、注意、指摘、教育が
できないのかもしれません。
その原因は過去の実体験かもしれません。
それとも最近のハラスメント委員会
なるものかはしれませんが、
リーダーたるもの、
人を指導、注意、指摘、教育出来ずに
何をするのでしょうか。
相手から嫌われても、意味ある指導は、
後々にその人の何かに影響を与えるはずです。
親が子に対して何も言わなければ、
子供の行く末は心配になるはずです。
親子の関係までとは言いませんが、
部下は上司を選べないだけに、
リーダーは嫌われても良しとする。
この厳しさは欲しいものです。