会社を経営していると日々の業務に忙殺されて、目標を忘れることが多い。
会社を一つの目標に向かって突き進むことは大切だけれども、その目標を変えないといけないことも多々ある。
最近あるのは、取引先の売上比率を下げるべく活動したいが、思ったより受注量が増える為、マンパワーが吸い取られて、売上比率が下がるどころかさらに上がる。
嬉しい悲鳴だけど、経営リスクは増大する。
経営リスクを増大させないようにメンバー増やすことも考えながらやらないといけない。
今日はタダコン（無料相談）で付き合った人にいい話が聞けたから、よかったな。