年末調整
年末調整関係の郵送物が届きました。
税務署や、保険会社からの書類、証明書などです。
税務署からの書類は、開封する口のところギリギリまで、
源泉所得税の納付書が詰まっています。
ハサミで開くときは、注意しないと中身も一緒に切ってしまいます。
なんとかなりませんかね?この仕様
変更された点が沢山ありますね。
読むのが面倒です。
*参考:国税庁
平成23年7月:源泉所得税の改正のあらまし(PDF/2,693KB)
http://www.nta.go.jp/shiraberu/ippanjoho/pamph/pdf/h23aramashi.pdf
控除証明のハガキは、保険会社ごとにバラバラに届くので
気をつけないと、無くしてしまいそうです。
再発行になってしまうと、面倒ですから注意します。
今年も終わりが近づいてきました。
あっという間ですね。
なんだか、恐ろしいです。
| SKSコンサルティング(資) | 問い合わせフォーム |
電話: 03-3711-6388 [※受付 10:00~17:00]
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中小企業向け・経理代行8,400円/月から
伝票レス会計導入サービスも
http://www.t2hands.com/sks-c/
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税務署からの書類は、開封する口のところギリギリまで、
源泉所得税の納付書が詰まっています。
ハサミで開くときは、注意しないと中身も一緒に切ってしまいます。
なんとかなりませんかね?この仕様
変更された点が沢山ありますね。
読むのが面倒です。
*参考:国税庁
平成23年7月:源泉所得税の改正のあらまし(PDF/2,693KB)
http://www.nta.go.jp/shiraberu/ippanjoho/pamph/pdf/h23aramashi.pdf
控除証明のハガキは、保険会社ごとにバラバラに届くので
気をつけないと、無くしてしまいそうです。
再発行になってしまうと、面倒ですから注意します。
今年も終わりが近づいてきました。
あっという間ですね。
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合理的なラーメン店の話

いつだか、入ったラーメン屋さん
・伝票がない
・レジ入力はしない
まるで、屋台のようなシステムのお店でした。
お会計の時(食事後)は、こんな感じ・・・
店員さん「お召し上がりものは?」
お客さん「ラーメン」
(食べたものは、お客が自己申告?)
店員さん「500円で~す。ありがとうございました~!」
(メニューの値段は頭に入っているらしい)
売上金は、そのままレジに(入力せずに)入れている様子
つまり、記録を残していない。
Register(=登録)機能は使わず、
ただお金を出し入れする箱として使っているご様子。
きっと、店を閉めた後で
開店前と閉店後のレジ金の差額を売上として計上しているのでしょう。
ある意味、すごく合理的です。
余計なことをしないので、管理コストがかからない
運営方法ですね。
ウチも、ペーパレス経理とか、オフィスコスト削減などの提案をしておりますが、
さすがにココまではできません(笑)
もしかすると、
税務署の調査が入ったら
調査官は困るかも知れません。
何の記録も無い時には、どうやって調査するのでしょう?
ちなみに、この方法は、
経営者が従業員を信頼していないと使えないですね。
やろうとおもえば、お金を抜くことは簡単に出来そうです。
さらに、入出金の記録が無ければ照合出来ない。
つまり、盗みが発覚しないことになります。
・・・なんてことを考えながらラーメンを食べているのは、
私くらいのものでしょうか?
味?
ウマかったですよ!
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ブランディング
[ブランディング]ご存知ですか?
先週末、ブランディングの勉強に行ってきました。
講師は、関連著書もある、宇佐美 清 氏 です。
宇佐美 清さんをアマゾンで検索
今まで、言葉の意味を曖昧にしか理解していなかったので、
今回、ハッキリ教えていただいてスッキリしました。
ブランドとは、価値のこと
だそうです。
マーケティングは
販売促進活動(Push)
ブランディングは
購買促進活動(Pull)
つまり、お客様を引き込む
というわけですね。
座学とワークショップで約3時間、
これまでに手掛けられたキャンペーンの事など具体的な事例紹介があり、
大変に面白かったです。
大企業の全国ブランドでも、中小企業の地域ブランドでも
やるべきことは、沢山ありそうです。
マーケティングはもちろん、経営理念とも密接な関係であることもわかりました。
これから、ウチのブランディングを考えます。
イヤー、しかし横文字が多かった!
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