二代目社長強化計画 -34ページ目

強い会社でないと


二代目社長強化計画-強い会社でないと

最近はイジメのニュースばかり見ているきがします。

イジメは、どこにでもあるとはいうものの、中学校に警察が入るというのだから、酷い話しですね。

ビジネスの世界でも、イジメとはいかないまでもパワーバランスを痛感する時があります。

以前、先輩経営者から聞いた話を思い出しました。

数人で食事をした時のエピソード。

うち一人は、仕事の発注者(元請け)で、メンバーの中には下請けさんもいた。

この中で一番儲かっているのは元請けさんで、
経営が苦しいのが下請けさんだった。

さて、食事が終わって、支払いを負担したのは?

一番財力が乏しい下請けの社長さんです。


これは、よくあることですが、同席していた先輩経営者は、とても嫌な気分になったそうです。

この人は、常に言います。
「強くならないとダメだよ、強い会社を作らなくっちゃ!」

実際に、この社長さんの会社は、とても強い会社です。

ウチの会社は、まだまだです。

だから、食事は大体"割り勘"でお願いします(笑)

あっ、オゴってくれるんですか?
それでは、遠慮なく(笑)



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差別化をするために

差別化が大切なことは、とてもよくわかります
が、これがなかなか難しいと思いませんか?
ウチも悩んでます(苦笑)

差別化を図るには、常に考え続けることが大事ですが、何か対策をしているでしょうか?


前のブログ記事”社員のやる気を引きだす会社”で取り上げた未来工業では、これを仕組み化しています。

その一つが、ユニークな提案制度です。
社員に改善提案を出してもらうというのは、いろいろな会社でやっていますが、
ココのは一味違います。

提案さえ出せば、中身に関係なく500円を現金支給するというものです。
採用された場合には、1~数万円渡されると

それで、提案件数は年間1万件を超えるといいます。
500円を1万件としても、5,000,000円を会社が負担するわけですね!

会社中に貼られている「常に考える」という言葉が実践されています。


・・・なんて書いているのは、マスメディアや仲間からの情報に過ぎないんですが

先の記事に書いたとおり、もうすぐご本人の話が聞けるので、とても楽しみです。勉強してきます。

もしかすると、すごくアマノジャクなおじさんかもしれませんが(笑)







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社員のやる気を引きだす会社

とにかく、スゴイ中堅企業、こんな会社見たことない!

営業ノルマ、残業は禁止
年間140日余の休暇+40日の有給休暇(1年の半分は休み)
日本一休みが多いのに、超高収益企業
しかも、70歳定年制

テレビ「カンブリア宮殿」などにも、登場しているので、ご存じかも知れません
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria_past/list/list20110120.html

日本でいちばん大切にしたい会社の2冊目にも載っています。


スイッチボックスの国内シェア80%
他社との徹底的な差別化
改善提案は年間1万件超
社員のやる気を引き出す工夫
など、ハンパではありません。

こんなことを、実践している会社が、未来工業です。

会社に伺った仲間の話では、”これでもか”
というくらい、会社じゅうにスローガンが貼られているそうです。
「常に考える!」

未来工業の創業者、山田相談役の講演会*2012.7.23(月)大井町
http://www.tokyo.doyu.jp/tokyo-doyu/common/index.php
「社員のやる気をとことん引き出す山田流経営の神髄」
主催:東京中小企業家同友会 南部協議会*事前予約:2,000円(当日:3,000円)


ちなみに、この会社では「ホウレンソウ(報告・連絡・相談)」は禁止
現在相談役となった山田氏は、「相談に来るな」と言っているとか



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