我々の組織は過去に「ノマド」的に活動して
きた。
過去６年間に事務所は３ヶ所目で、移動する
度に、スペースは狭まり場所は中心から離れ
（僻地に）、都度移動のための費用や手間が
掛かりながらも、その時の事情に即応しなが
らやってきた。
また、オフィスなどなくても喫茶店、屋外、
ちょっとした場所で文章も書ければメモも可
能、事業や仕事のアイデア作りも場所を選ば
ず出来るし更に会議や打ち合わせも可能、と
考えてオフィス代わりの貸スペースや時間貸
のオフィスや貸会議室や公共のスペースで「
仕事」を行ってきた。
確かに、ただ、流行りでコじゃれたカフェで
カッコつけてパソコンで内容の乏しい「作業
」をやっている連中を「ノマド」の範疇に入
れたくないということには賛成だ。
「ノマド」の本質は自由で柔軟で、ただ移動
のスピードが定住に比してはるかに上回り、
そのことが利点となって重厚長大な企業や組
織には不可能なスピーディで中身の濃い「仕
事」が出来るものということだと相変わらず
、考えている。
従って、いい意味での「ノマド」は評価され
続けるであろうし、その本質的に意味される
ところの活動力や行動力、意思決定の早さな
ど、そして、その基盤となる「自由」も失わ
れることなく「ノマド」の中に存在し続ける
と思えてならないのだ。