現代では、企業は人材育成の主役を社員に据え
て、彼らが自発的に成長できるような視点を取
り入れたキャリア開発支援を会社成長のキーと
考えています。
企業にとってキャリア開発支援は、避けて通る
ことができない人事管理の課題になってきた、
と言えるでしょう。
キャリア開発支援の方法について以下に記しま
す。
③相談体制
適切に職業生活設計を立てられるように、また
効果的に職業能力の開発・向上ができるように
相談体制を整える（＝キャリア・カウンセリン
グ）これは外部の専門機関やキャリア・カウン
セラーを活用するのが現実的です。
④仕事を通じたキャリア開発
日常の仕事や雇用管理全体を通じて、社員の職
業能力の開発・向上が促進されるようにする。
このように、キャリア開発支援は人事管理や人
材育成に関して重要な役割を担いつつあります。
そして上記のように「相談体制」は不可欠なの
で、キャリア開発支援とキャリア・カウンセリ
ングは切っても切り離せないものと言えるでし
ょう。