こんにちは！
（株）TADAJUKU代表の多田健次（@tadajuku）です。
今日もやらなければいけないと思っていたことの7割くらいしかできませんでしたｗ
なんとなく、消化不良の日が続いています。
まったく出来ていないのではないのですが、この線引きが未だに難しく、自分を責めてしまうことも多いですね。
フリーランスの場合は、全部自分のさじ加減で決めることになります。
私は現在はすべての時間を、Shien.Lab運営に費やしています。
今日はすこし、内省も含めて私がなぜ、Shien.Labをなぜ立ち上げたのか。
どんな風にここまで形を作ってきたのか。
を簡単に書いてみようと思います。
Shien.Labを立ち上げたのは、今から７年前になります。
構想段階を含めるともっと前からになるのですが、その当時のメンターと話をしているなかで「多田さんはどんなことをしたいのですか？」
「多田さんはサロン運営やコミュニティー運営とかしたいですか？」
など、いろいろな質問を投げかけてもらっていました。
そのメンターも、形は違えどコミュニティーをつくって、そこでいろいろな情報を発信されたりしていたのです。
私は、その方の活動をみていたし、その方に「楽しさやしんどさ」などについても、質問させてもらっていました。
コミュニティー運営って、こまめさ、コンテンツ作り、交流、管理など、いろいろな要素をクリアーできないといけません。
一筋縄ではいかないこともわかっていたのですが、「多田さんならマメだし、継続力も発信力もあるので向いていると思いますよ！」とメンターの方に言ってもらえたことが大きかったです。
ただ、どんなコミュニティーを作るかとなると、正直かなり悩んでいたのです。
キャリアコンサルタントだけに絞るのか？
カウンセラーやコーチはどうする？
その他資格受験生はどうするの？
稼ぎたい人、副業したい人は？
こういった方向性はある程度決めなければいけなかったので、ひとまず「支援する人の研究所」⇒対人支援のプロを育てる複合型研究施設「支援ラボ（Shien.Lab）」に決定しました！
そこから、月に最低３～４本の動画を投稿しながら、あとは、その都度必要なこと、期待されていることなどを1個1個積み上げてきた感じです。
月１回研究オンラインセミナー
事例研究会
キャリア相談課
インスタントラジオ
など、受験対策以外の教材、コンテンツも沢山揃えることができています。
今になって振り返ると、膨大な時間を費やしてきているな～と感じます。
【ビジネス】をするというのは、そこに熱意がないとやっていけませんが、そもそも必要とされなければ続けることもできません。
すべてのことを楽しくできれば１番なのですが、私はそういうスタンスではできませんでした。
フリーランスだから何でも自由かを言えばそんなわけではありません。
それでも、ここまでやってこれたので、今年１年はしっかり還元していくことも忘れずに、悔いなく１日１日を過ごそうと思います＾＾
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