キャリ協会はなぜ評価基準に「傾聴」という言葉を使わなかったのか？

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こんにちは！

（株）TADAJUKU代表の多田健次（@tadajuku）です。

昨日の夜は、Shien.Lab月1回研究オンラインセミナーで「才能」について掘り下げました。

ぜひ、Shien.Labメンバーで参加できなかった方は、動画でご確認くださいね。

セミナー終了後も30名くらいの人たちと、いろいろな話をしました。

「他者評価をしないように！自分強みを活かして、自分のできることに全力で取り組む」ことをずっと伝え続けてきた私とすると、衝撃の内容だったんですよね。

セミナー終了後も、「他者比較」ということに対してどう思うか、、、という話ができました。

個人的には、これまでと変わらず「他者評価をしないように！自分強みを活かして、自分のできることに全力で取り組む」で良いのだと思っています。

ただ、これまでもレベルの差はあるにせよ、他者評価、他者比較は少なからずやっているという事実があります。

まったくゼロにすることはできないので。

どうせ他者評価、他者比較を考えるのであれば、賢く「得たいものを得れるようにしよう」といった感じでしょうか。

ずっと他者評価、他者比較を気にしてしまうと、しんどいですし、楽しく自己研鑽、仕事もできません。

必要なタイミングで、相対的評価をちゃんとやってみる。

そのなかで、自分の弱み、苦手部分も、最大の成果に繋げることができるのであれば、その資質も使っていく感じですね。

才能の話が長くなってしまったのですが、少しだけキャリコンの話を。

明日、キャリコン合格ラジオで「評価基準」について話をします。

１つ１つの「評価基準」がちゃんと説明がされていないのですが、傾聴の基本、対人支援者としての基本姿勢などを当てはめて考えると、試験で求められてりうものは見えてくると思います。

まず、「傾聴」という言葉を使うかどうかはさておき、インテーク面談で求められないということはあり得ません。

なので、なぜキャリ協会が評価項目に「傾聴」を使わなかったのか。

「態度」という表現にこだわったのはなぜなのか・・・

おそらく、キャリ協会は、傾聴のなかでも、「自己一致」を大事にしていると思われます。

いわゆるロジャーズの中核3条件のうちの１つですね。

CLとの面談のなかで体験していることのすべてを、自然体で聴けているかどうか。

とりつくろったり、型にあてはめようとしたり、気持ちを押し殺そうとしていないかどうか。

こういったことを合格ラジオで話をしてみたいと思います！

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