みなさんこんにちは!
多田塾 学科担当の
キャリアコンサルタント
藤原 あきこ@yuki_akikoです。
今日のお題は
「H29能力開発基本調査」の結果から
「キャリアコンサルティングを
行うしくみ導入」について。
企業や事業場で
キャリアコンサルティングを
おこなうしくみが
あるか?ないか?ということです。
私たちがお役に立てる
部分でもあるので(^.^)
調査結果では、
○しくみは導入されているか?
・正社員に導入 38.1%
・正社員以外に導入 26.6%
○正社員にしくみを導入しているのは、
1位 金融業・保険業 80.3%
2位 複合サービス事業 75.7%
3位 電気・ガス・熱供給・水道業 74.9%
となっていて、
企業規模が大きいほど
導入が進んでいます。
○キャリアコンサルティングを
行う時期は?
1位
労働者から求めがあった時に
実施する
・正社員52.2%
・正社員以外62.3%
正社員、正社員以外ともに
解答は同じでした。
うーーん、求めがあったらする・・・
のではなく、
定期的にしてもらいたいですね。
自分自身のことを振返る
良い機会にもなりますし、
思いや考えの整理もできるでしょう。
ふだん言えないことを話すことが
できるかもしれませんしね。
○キャリアコンサルティングを行う目的は、
1位
労働者の仕事に対する意識を高め、
職場の活性化を図るため
2位
労働者の自己啓発を促すため
と正社員、正社員以外ともに
同じ解答になっています。
そうそう、上司や
キャリコンと話しをすると、
目標が明確になることもありますから
モチベーションアップも(^.^)
皆さんの職場ではどうですか?
では今日はこの辺りで。
第11回学科受験生は
あと2か月強で学科試験ですね。
コツコツと勉強頑張って![]()
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