ツィッターで、「http://www.etoday.co.kr/（韓国語）」の記事が出ていましたが、その中に、「2014年VIXX 日本デビュー」の記載があって、びっくりしました。
彼らには大変だろうけど、それはそれでよかったのでは…と思っています。最近、K-POPにはまって、歌謡番組を見始めましたが、異常な飽和状態じゃないかと思いました。
第一世代、第二世代、そのあとの5年選手がしのぎを削るなかで、どんどん新人が進出。あくせくカムバしても、次のアーティストにテイストをコピー（消費）されて、消耗していく。ほんとうに「自分たち」にしかできないものを創出しなければ生き残れない世界になってきているな…と。
究極がSHINeeのEverybody。あの振付はビルボードでも「今年最高の振付」と評されました。でも、ハードな振付であったため、オニュは首の筋肉を傷めて、後半はダンスのパフォーマンスから離れざるを得ませんでした。
K-POPって、韓国の中ではある過渡期に来てしまった感じがするんです。どんなにいいものを作っても、上位２０しか残れない世界になっているような…。イメージリソースが食い尽くされて、木の根も残っていないようなそんな荒涼とした痩せた大地を見ているような気がしています。
きっと同じように考えている2年目や新人は多いと思います。早くブルーオーシャンを探さないといけない時期じゃないかと。そういう意味で、先日のスウェーデン公演の成功は大きかったと思います。
個人的には、VIXXにはほかのアーティストとは違ったアプローチで、日本デビューしてほしいなって思います。
まずはきちんとした音源を提供できる技術を持ったレーベルと組むことが第一かな。勝手な想像ですが、特に東方神起は音響関係のものすごいプロフェッショナルと組んでいるように思います。
会場を「集客の場」ではなくて、会場自体を「音楽スぺース」にできるような。
＃音響といえば、グランキューブ大阪のときのレオの声は半端なかった!! あのときは上手後方にいましたが、会場の作りの関係でか、レオの声がドラゴンのようにうねりながら後方まで昇ってきて体に絡みつく感じ…。レオもすごく楽しかったんじゃないかな…？。
次に、イノベーティングな映像クリエイター（たとえばIGとか）と厳正な映像配信システムを持っているベンダと組むこと。肉体的な限界を超えた表現のプラスアルファをつけていくということもあるし、何かのファン代表がたとえばOSTといった曲作りにかかわっていけば、何か面白いケミストリーが生まれるのかも…なんて勝手に期待…。
3番目はファン代表と日本の作曲家や演奏家とのコラボ。たとえば、アニメのテーマやミュージカルをてがけている宮川彬良さんとか、川井憲次さんとか…（自分の好きな音楽家ばかりあげている…）とにかく、今の中途半端なアレンジをなんとかしてほしいんですよね。「ONLY U」はきっと宮川さんの編曲だったら、もっと違うテイストになると思うのです。そして、何よりもきちんとテクニックを持ったサックスとかベースの奏者にインストを作ってほしいなって。デジタル音源じゃなくて。
とにかく、できれば、チャンスを広げて海外にも活躍の場を広げてほしいと思います。
VIXX FIGHTIN～♪
長文失礼しました。
ではでは。
http://www.etoday.co.kr/（韓国語）
（以下、自動翻訳後、文脈がつながるように修正した記事です）
[芸能産業パワーを求めて(20)Jellyfishエンターテイメントエンターテインメント]
レコード・公演企画シナジー…5年間で売上規模4倍に
2007年ソンシギョン専属契約し、第一歩…体系的なマーケティングで昨年の総売上60億
ソウル江南新寺洞、数多くの自動車がせわしく行き来する煩雑な通りを一歩離れれば、都心の中音楽の島がある。黄色い魚の形のサインが最初に目に入って来るJellyfishエンターテイメントがすぐそこだ。晴れた晩秋の午後の明るい日差しが入る建物は温かみも軽快なJellyfishエンターテイメントの雰囲気をそのまま見せているかのようだった。
Jellyfishエンターテイメントは2007年8月、エンターテインメント産業に一歩を踏み出した。歌手ソンシギョンと専属契約を皮切りに、音楽性と大衆性を同時に備えた歌手たちを迎え入れることに力を注いだ。現在ソンシギョン、パク・ヒョシン、ソ・イングクと昨年のデビューした男性6人組グループ、VIXX、そしてファン・セジュン代表がファン・ソンジェ、ファン・チャンヒ作曲家と結成したファン・プロジェクトまで総５チームのアーティストが所属している。
6、7人の職員でスタートしたJellyfishエンターテイメントは、静かにしかし着実に成長した。向こう見ずに規模だけ膨らませることよりは内実のある会社を作るために力を入れた。おかげで浮き沈みの多いこの業界で5年間で売上を4倍以上あげる成果を出した。昨年Jellyfishエンターテイメントの売上は60億ウォンで、職員数も30人以上に増えた。
ファンセジュン代表"良いコンテンツでトレンド先導すること
特に先月には地上6階、地下2階規模の専用の社屋に入居して所属歌手と練習生の音楽活動のための万般の環境を用意した。社屋は振付の演習室、録音室、作業室、会議室などを完備した。ファン代表は「必要なスペースを一つの建物に集約したら効率性がはるかに高まった」と満足げだ。
事業領域も多様だ。一番基本的なアルバム企画と製作、プロデュースだけでなく、公演企画、新人発掘と育成、成功報酬型広告など各分野が体系的なシステム下で動いている。
特に公演企画はJellyfishエンターテイメントの成長に大きな影響を及ぼした。2008年、パク・ヒョシンをスカウトして公演企画に飛び込んだJellyfishエンターテイメントはパク・ヒョシンのアルバムと公演を同時に製作しながら確実なシナジーを出した。これは会社の売上向上に決定的に貢献した。ファン代表は「立派なアーティストを保有しているために公演界で競争力を備えた状態」と明らかにした。人的資源に対するJellyfishエンターテイメントの自信を確認できる部分だ。
Jellyfishエンターテイメントは職員の各々の個性を重視する。きちんと遊ぶことを知っている方が良質のコンテンツを生産できるというファン代表の哲学は構成員にそのまま投影された。音楽が好きな人が良い音楽を作ることができるのは考えてみれば当然のことだ。そのおかげで「Jellyfishエンターテイメントは何か違う」という評価が大衆や関係者たちの間でも浸透してきている。
もちろん、危機もあった。ソ・イングクは卓越したスター性と実力にもかかわらず、ケーブルチャンネルのオーディション番組出身という理由だけで地上波進出が挫折される経験を味わった。活動に制約が生じ、大衆から遠ざかっていくのは当然だった。しかし、ファン代表はいらいらすることなく、正攻法を選択した。写真集の撮影など様々な方法でソ・イングクの持つ多くの可能性を露出させた。そういったことが功を奏して、ドラマ「ラブレイン」と「応答せよ1997」に出演する機会を獲得すると、結局ソ・イングクは一線に浮上した。ファン代表は「便法なく突破口を探そうと努力した部分が実を結んだようだ」としている。
2014年JellyfishエンターテイメントはVIXXを本格的に日本市場に出す。VIXXはまだ日本に正式デビューしなかったが、先日、有料ショーケースを邁進させるほどに丈夫なファン層を形成した。デビュー後の成績がさらに期待される状況だ。
ソン・シギョンとパク・ヒョシンは新しいアルバムを発売して本格的な音楽活動に乗り出す。名品・ボーカルの帰還を待った大衆が喜ぶべきニュースだ。ソ・イングクは演技と音楽活動を並行しながら二兎を同時に手にする良い例を見せてくれるものとみられる。
新人アーティストラインナップも強化する計画だ。上半期には音楽性を備えたソロ歌手を通じて歌謡界で新たな可能性を打診する予定である。なお、下半期デビューを目途に新たなアイドルグループも準備している。ファン代表は「VIXXを製作したノウハウでもう一度Jellyfishエンターテイメントだけの色が出るグループを作るために心血を傾けている」とした。