1.ボスもしくは司会者は、参加者に時間どうり集まってもらって下さい。
開始時間が守れるかどうかで、成果が大きく変わります。
ブレスト時間は2～3時間とし、60～90毎に10分間休憩を取って下さい。
2.参加者に本日の主旨を伝え、下記４つのルールを説明します。
～ブレスト時、これだけは守らなければならない4つのルール～
①自由に発言する
「誰が言ったか？」が重要でなく、「何を言ったか？」が重要です。
②アイデアの批判・評論をしない
「それは現実的に無理だ」
などと言われアイデアを批判されると、やる気がMAX下がります。
どんなアイデアでも、タダなので、Loveな気持ちで大歓迎しましょう。
③質より量を重視する
数多くのアイデアを出し、その中から案を絞って実行段階に移します。
なので、この瞬間においては質の議論をする事なく、どんなにくだらなくてもいいので量を生み出す事に集中しましょう。
④出てきたアイデアを改善する
全ての案が出たら、ここから改善する必要あります。
実際のやり方は、「オズボーンのチェックリスト（後述）」を参考にして下さい。
ルールを破る人がいた場合、警告しそれでも改善しない場合は、躊躇なく退出してもらいましょう。
3.問題設定を具体的に設定します。
ここでは具体的な数字を入れ、自由度のある問題設定を意識して下さい。
<<問題設定の例>>
× 今期の売上を上げる方法は？
○ これから新しいサービスを開発し、今期売上を10億円にする方法は？
※問題を限定し過ぎるとアイデアが縮小するので、なるべく大きく提示しましょう。
４．定められた問題設定について、これから参加者のアイデアを集めます。
・発言の方法
巡回方式で1人1回ずつ発言して3～5巡。「パス」「前の人の同じです」は禁止です。
アイデアはタダです。何でもいいので、出すようにしましょう。
しかし慣れてないと、簡単に意見が出ずらい場合もあります。
ワンポイントアドバイス！
こういった状況を回避するには、紙に書いてから発表するという手順をして下さい。
つまり、発表する前に全員一度紙に書きます。
そして自分の番が来たら、そのまま読む。
「ジャストアイデアですが・・・」などの枕詞を付ける必要はないので、そのまま読み上げて下さい。
書記は、そのままホワイトボードに書いて下さい。
たったこれだけの手順を踏むだけで、簡単に意見が出てきます。
※補足
発表していく段階で、「それはどういう事？」というアイデアが出てきます。
1つのアイデアについての説明が必要な際は、全てのアイデアが出揃ってから、その意味を発表者に聞くようにして下さい。
■書記の美味しいやり方
実際にやってみると分かりますが、書記は結構忙しいです。
発言が聞き取れなかったり、ホワイトボードの大きさの問題で、全てを書き切れなくなったり。
このような事態を防ぐ為には、ポストイットの活用をお勧めします。
メンバーが最初に発表する時は、全てこのポストイットに記載して発表してもらうようにします。
発表後そのポストイットを受け取り、そのままホワイトボードに貼って下さい。
こうすれば、書記負担はかなり軽減される事になり、会議運営がスムーズになります。
ポストイットはさっと剥し、並べ替えたり、カテゴリー分けしたり出来ます。
かなり便利ですので、試してみて下さい。
５．アイデアを発展・収束させる
ここではオズボーンのチェックリストを活用します。
出てきたアイデアを次ページのやり方を参考にし、発展・収束させます。
そのままプリントアウトして全員に配ってもいいですし、司会者が意識してこの言葉を参加に投げ変えてもいいです。
次はオズボーンのチェックになります。
続く。