第1341回 予想を当てるよりも大事だと思うこと。

新規案件を進めるときには、いろんな予測の上で、仕事を組み立てていかないといけません。

予測の精度が高ければ高い程、仕事量がへり、思う結果を獲得しやすいですよね。

予想が外れれば、結果が伴わないかもしれないし、さらに、余計な手間が増えるかもしれないし。。

でも、予想は外れることは、無視できない確率で発生するわけで、

むしろ、そんなときにどう対処するのかが、大切じゃないかと思います。

会社の体力やチームワーク、トップのカリスマ性など、いろんなリソースが試されるときだと思います。

また、会社が組織としてより強固になるきっかけにもなったりします。

予想をあてるよりも、予想した後の行動のほうが大事だと思います。