第1288回 運に頼らないビジネスモデルを作るには。

僕が思うに、

再現性のないビジネスモデル

とは、運に頼ったモデルじゃないかと思います。

たとえば、漁師の方は、海にあてずっぽうに漁に行くのではなく、経験などを元に、最適なポイントを探します。

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運の要素もありますが、それを以上に経験がモノを言う世界です。

自分でも気づかないうちに、運に頼ったビジネスをしてしまっているのは、綱渡りの状態だと思います。

運に頼っているかどうかを簡単に見極める方法は、

自分がコントロールできる範囲が、どのくらい広いのか。

これを確認するのに尽きると思います。

ルートセールを行う場合でも、各地域ごとに成約率を見てみる。

そして、成約率の高い地域を重点的に狙うのが、効率的といえます。

こうしたことがコントロールというわけです。

自分がコントロールできないものであっても、どうすれば自分のコントロールできる範囲に入るか。

ビジネス上、大事な問題ですね。