第1287回 実績は過大評価するくらいがちょうどよい。 | 社員とお客のみんなを幸せにするマネジメントのコツ

第1287回 実績は過大評価するくらいがちょうどよい。

自分の実績を語るときに、ちょっと大げさに言う人がいますが、


 


僕としては、そのくらいがよいんじゃないかなと思います。


 


 


 


実績を話すときというのは、相手に認めてもらいたいとき。


 


相手に認めてもらうために、実績の話をするわけですから、多少の演出は必要なのだと思います。


 


 


問題は、実績を認めてもらって、「じゃぁ、どんなことをしましょう?」となったときに、しっかりと責任を持った行動と、結果に対してある程度のコミットができること。


 


 


 


実績を認めてもらった後が、本当の勝負です。