第1150回 直感を支える分析力を高める。 | 社員とお客のみんなを幸せにするマネジメントのコツ

第1150回 直感を支える分析力を高める。

僕の場合、


割と、直感で判断してしまうことが多いです。

直感で判断をしてきた結果、けっこう自分の思うとおりにことが運んだケースが多いので。



直感で判断したとはいえ、その後はきちんと考え直します。



「何で、そう考えたんだろう???」



ここからの作業は、右脳から左脳へと変わります。



左脳をフルに使って、直感の判断が正しいものかどうかを検証し始めます。



最悪なのが、直感が間違っていて、なおかつ分析も間違ってしまうこと。



直感で判断することは、えてして、あまり好まれないことが多いですが、その裏できちんと分析をしていれば、

直感での判断こそ、尊重されるべきだと思います。