自分がやる必要はないと勘違いすると、出来なくなる。 第983回

手間のかかることは、あまりしたくない。

時間の掛かる作業は、誰かにやってもらいたい。

頭を使う作業は、頭を使うのが得意な人へ任せたい。

自分がそのとき楽しいことを、最優先したい。

自分がやりたくないことは、目をつぶりたい。

誰しもが持っている欲求であると思います。

そして、これらの感情があるから、ビジネスには発展性が生まれると思います。

しかし、これらの感情も、自分のエゴから来るのであれば、自分の周りへ悪影響を及ぼします。

その最たる例が、組織の長たるポジションにいる人。

チームをマネジメントすることが、主な業務となりますので、役割分担として、その他の実業務は、基本的にチームのメンバーに任せることになります。

これが、勘違いを生ませます。

マネジメントが主業務であることは間違いありませんが、だからといって、他の業務を一切やなくても良いということではありません。

手間のかかることは、あまりしたくない。

　→言い訳：自分の時間に余裕がなければ、マネジメント業務に悪影響が出る。

時間の掛かる作業は、誰かにやってもらいたい。

　→言い訳：意思決定するための思考時間が奪われる。

頭を使う作業は、頭を使うのが得意な人へ任せたい。

　→言い訳：自分は、チーム活動を円滑に進めるためのアイデアを考えたほうがいい。

自分がそのとき楽しいことを、最優先したい。

　→言い訳：自分が楽しいと思うことは、きっと、チームにとってもプラスになるはずだ！

自分がやりたくないことは、目をつぶりたい。

　→言い訳：やりたくないのではなく、これは役割分担として、自分がすべき仕事ではないんだ！

ビジネスを大きく動かすためには、日々の小さな仕事の積み重ねにあります。

それをないがしろにするようでは、ビジネスでの成功はありえません。

こんなことを書いても、勘違いしている人には、やっぱりわかりません。

「自分はそんなことはない。」

みたいな。