程度の問題 | 社員とお客のみんなを幸せにするマネジメントのコツ

程度の問題

ビジネスをしていると、判断の連続になります。


右に行くか、左に行くか。

継続するか、やめるか。

受けるか、受けないか。

YESと回答するか、NOとするか。


ただ、結果としては、白黒はっきりつける必要がありますが、中には程度の問題があります。


このくらいだたら、YESかなー。

これしかないんだったら、やめるかなー。


程度で判断をしなければいけないこともたくさんあるので、こんな問題が腕の見せ所だと思います。