視点をあわせる
行き違い。
勘違い。
認識違い。
などなど。
情報の受けとめ方などは、人それぞれなので、必ずしもみんなが同じ情報に対して、同じ意見や考えを持つことはありません。
でも、管理をする立場で考えると、それはちょっと困ってしまう状況ではあります。
そうならないために、視点をあわせていくことが非常に重要です。
自分と同じ視点で、働いてもらうこと。逆に、部下と同じ視点で考えるようにすることが重要です。
行き違い。
勘違い。
認識違い。
などなど。
情報の受けとめ方などは、人それぞれなので、必ずしもみんなが同じ情報に対して、同じ意見や考えを持つことはありません。
でも、管理をする立場で考えると、それはちょっと困ってしまう状況ではあります。
そうならないために、視点をあわせていくことが非常に重要です。
自分と同じ視点で、働いてもらうこと。逆に、部下と同じ視点で考えるようにすることが重要です。