頼りすぎてるんだよねー。。

最近、次々と案件を受注しています。

その案件を外部とどう連携するかは何とか形が決まってきたのですが、いかんせん内部が固まらない。。

ほとんど、部下の能力に頼りっきりです。
有能な部下がいてくれて、本当に助かります。

外部に出す場合は、それは妥協ができませんし、ミスがあってはいけません。それで、内部のほうが後回しになってしまうんですよねー。。

ただ、「有能な部下がいて助かります」とは書いていますが、これも今までの私の組織作りの賜物だと思っています。

こんなときにこそ、組織の強さが問われるんでしょうね。