小さくたって人事! | 社員とお客のみんなを幸せにするマネジメントのコツ

小さくたって人事!

前々から新規事業の話が出ていて、それを私が一手に引き受けることになっているんです。

そのためには、今の私の仕事を私の部下(といってもアルバイトさん)に引き継いでもらわなければ。。!

組織を役割分担で分割してみると、
・マネージャ
・リーダ
・作業員
となります。

今の私だと、マネージャに加えて、リーダの仕事も少しやっています。そもそもマネージャがリーダとして仕事の流れの中に入ってしまうこと自体が良くないのですが、いかんせん、ベンチャー企業です。人が少ないんです。。

今、リーダ的な役割で働いてくれている人にマネジメントの仕事も任せはじめて、その人の抜けた穴を埋める人を育てて、さらにその人の穴を・・、と考えていくと、あと二人はほしい!

ということは、私の今の仕事は、アルバイト二人分ってこと??いいような悪いような。。