ブログにお越しいただき
ありがとうございます
人材育成コンサルタントの木山美佳です＾＾
仕事について熱く語る
感じが好きだったのに・・・
終わってしまった
ちょっと
・・・半沢ロス気味です・・・笑
Uber Eats（ウーバーイーツ）は
もうすっかり
おなじみになりました
余談なのですが
あのバッグって
Amazonで変えるんですね
さて話をもどします
ウーバーイーツなどの働き方の概念を
ギグエコノミーと呼びます
ギグエコノミーって何なのでしょう
ギグはもともと
ジャズミュージシャンの間で
使われていた言葉だったそうです
ライブハウスなど
単発の演奏をそう呼んでいました
ギグエコノミーとは
会社員ではなく
プロジェクトごとや
空き時間を使って
労働する働き方です
その働き方をする人を
ギグワーカーといいます
また
こういう働き方に変化していくことを
ギグ化と
言ったりします
じゃ、フリーランスじゃないの？
と思うのですが
似てるのですがフリーランスは
プロジェクトなどがっつり
時間を割いて労働力を提供しますが
ギグワーカーのほうが
自分の空いた時間を
切り売りして提供する
イメージです
さらにさらに
シェアリングエコノミーという
言葉も聞かれますが
活用されていない人のスキルを
シェアするという概念です
（基本、モノで使うほうが多いように思います）
ギグワーカーについては
メリットとデメリットがあります
柔軟で自由に働ける
選択肢が増える
などのメリット
一方で
雇用の保障がなく安定しない
実際、コロナ禍で
シリコンバレーの
Uber・ドライバーたちは
仕事がなくなってしまったそうです
今のところ
不安定さは否めません
あとは
多くの場合
労働集約型といって
人が動いてなんぼという
働き方なので
自由を求めて働いても
結局、稼ごうと思うと
拘束される時間が
増えるという部分もあります
それから
スキルを売る場合には
そこに競争が生じます
スキルシェアサービスなどでは
スキルと価格のシビアな
比較は避けて通れません
知識労働は
ギグ化できるのか
という議論もあったりします
まだまだ
勉強せねばならない部分もあるなぁと
感じます
新しい言葉や
新しい働き方の概念が生まれ
選択肢が増えるだけに
メリット・デメリットを知っておくことや
自分の価値感を明確にしておく必要が
ありますよね
最後まで お読みいただき
ありがとうございました♪
株式会社キャリ・ソフィア 代表 木山美佳