経営者や、リーダーの方がセミナーに来られて、
「よし、やるぞ！」と思われても、
会社に帰ってスタッフに話すと同意を得られない。
「どうしたら、いいでしょうか？」
そんな相談を、多々お受けします。
そうですよね、新しいことを始めるときって、なかなか皆の同意は得られないことが多い。
「やる気を出せ！」といったところで、やる気が出る訳でもない。
それは、そんなもんだと思ってください（笑）
もちろん諦める訳ではなく、できる方法を探していくのです。
少し状況は違いますが、僕自身も地域の活性化の仕事をさせてもらっていると、
ぶち当たる壁があります。
「やる気のある人と、やる気のない人の差が激しい」ということ。
特に地域の活性化は、国からの補助金で行うことが多いので、
みんな一緒にやることが前提になっているんです。
でもね、やる気のある人と、やる気のない人が一緒になってしまうと、
多くの場合「やる気のない人」に引っ張られていってしまう。
なかなか、上手くいかないな～と思っていたのですが、
ある時から考え方を変えました。
『結果的に、みんなに実践してもらえる方法は？』
最初から「みんなで一緒に」ではなく、結果的にみんなに実践してもらうためには？
と考えた時に、出てきた答えが、
「やる気のある人と一緒にはじめる」ということでした。
まずは「よし、やるぞ！」と言う人と一緒にはじめることで成果が出やすくなりました。
そして、この成果を見た人が「よし、俺も！」「やっぱり、私も！」といって、
自主的に参加してくれるようになったのです。
自主的に「やってみたい！」と思った人は、継続します。
継続すると、やっぱり成果が出るんですね。
この経験を、社内に置き換えてみてください。
会社で皆で一緒に実践する方法は、
「最初は皆でやろうと思わないこと」
これが鉄則です。
だれか一人でOKです！
あなたの支援者と一緒にはじめてみてください。
もし支援者がいない場合は、まずは支援者を一人育てることから始めてください。
大丈夫です！
きっと、あなたのことを理解してくれる人がいるはずです。
その一人と実践した実績が、結果的に多くのスタッフの行動につながる。
実績をみると、「その気」になってくるんですね。
「あ、できそうな気がする」
「もしかしたら、いいかも」
やる気を出せせるよりも、その気にさせる。
そんな「その気シナリオ」で、はじめてみてください！