今日ようやく自分の会社が本当に自分のものになりましたぁー。
calbancioです。
今まで別の人にオーナーの名義を借りていたのですが、
今日シンガポールの会社登記所（ACRA）にいき、
オーナーに自分の名前を追加。
シンガポールではＰＲ（永住権）をもっていないと、
会社の申請がし難いのが現状。
今まではとりあえずＰＲ保持者の名前を借りて
会社の登記をしていました。
まぁ、名義なんて実務上あまり関係ないと言ってしまえば、
その通りなんですが、やはり自分の名前が登録されるのは、
気持ちがいいもんです。
変かもしれませんけど・・・。
早速参りましょう！
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『【第12号】ナーイスっJETROシンガポール！』
前回までは『可処分時間の増やし方』ということで、
時間効率を上げる為の方法について、
話を進めさせていただきました。
今回は今実際に進めているビジネスのうちの一つに
ついてお伝えします。
現在進めているビジネスは、
４つほどあるのですが、そのうちの一つ、
アパレルの貿易についてです。
つい先日のこと、
一時帰国中の日本で、上海時代の友人『Ｋ氏』と
一緒に食事をしました。
彼は元大手アパレルメーカー出身で、
現在上海でアパレルの工場を経営しています。
工場を建設するにあたり、自己資金として
日本円で２億円を調達。
30代前半でありながら脅威の資金調達能力を発揮した逸材。
お見事としかいいようがありません。
どうやってそんな大金を集めたのかは知りませんが、
事実、そこに工場が建っているので疑いようもなく、
やっぱりこの人はすげーなぁーとつくづく思いました。
飲みながら話を聞く限り、
どうやら今期の売上は順調に伸びており、
来年度の黒字は間違いないよう。
スタートしてまだ間もないのに、
さっそく黒字決算とは・・・。
すごい。
『ただねぇ・・・』とＫ氏。
5年後、10年後はどうなるかというと、
非常に難しいと考えているよう。
以前、チラっと話をしましたが、
中国沿岸地域の固定費用の高騰は尋常ではありません。
その最大の原因となっているのはやはり人件費。
Ｋ氏の工場でも人を集めるのが大変。
しかも日本の女性・男性向けのブランド品となると、
工員のレベルも高くなくてはならないからまた大変。
そこで上海工場の調子の良い今の時期に
別のことに取り組みたいのだそう。
ニトリの社長がおっしゃっていましたが、
常に『先始末』することが、
経営の鉄則だそう。
後になってから始末していたのでは、
勝ち残れないのだそうです。
まさにＫ氏も先始末。
調子の良い時期に次の手を打つ。
さすがです。
食事の席では具体的な話はなかったのですが、
翌日、e-mailでさっそくマレーシアのニット製品の工場を
探してほしいとのこと。
とりあえず、シンガポール人の元アパレル業界の人間に
調査を依頼。
ところが、
『マレーシアにニット製品を作れる工場なんてあるんですか？』
と逆に質問されてしまう始末。
俺が聞いてるんだけどなぁ・・・。
困ったcalbancioはインターネットを駆使して検索してみることに、
中国ではサプライヤーの集まったポータルサイトが充実しているので、
すぐに見つかるのだけれど、
マレーシアはまだまだ発展段階。
それらしきものがでてこない。
うーーーーーーーん。
こうなったら最終手段。
『JETRO』
に依頼。
JETROの業務内容は詳しくしらなかったのですが、
どうやらそういったサプライヤー探しもしてくれるらしい。
早速シンガポールのJETROにＴＥＬ。
はっきりいってまったく期待はしていなかったのですが、
ＴＥＬした３日後に見つかったとの報告メールが。
しかも結構良さそうなニットメーカーじゃあーりませんか。
八方ふさがりのcalbancioの前に後光が指した瞬間でした。
メーカー訪問はこれからなので、
実際にどうなるかわかりませんが、
とりあえず可能性は広がったわけで・・・。
ありがとう！JETROシンガポール。
これででっかいビジネスになったら、
差し入れ持って挨拶いくからね。
サプライヤー探しでお困りの方。
是非一度JETROにアクセスを！
ということで、今回はこのへんで。
今日もビジネスはりきっていきましょう！
思いつきを大切に！@calbancio