By toyohara
先日、金子哲雄さんの『「持たない」ビジネス儲けのカラクリ』 を読みました。タイトルからだいたい内容が予測できるのですが、そこから考えたことを書こうと思います。
工場を持たない企業が増えたのは、自社で作るよりも製造代行企業を利用した方が低コストだからです。なぜ低コストになるかというと、
稼働率がアップするから
に他なりません。製造業は、規模の経済が働くので、小規模の生産を各地で行うよりも、一つの工場で大規模生産した方が、一個あたりのコストは低くなるのです。
これは製造業の話ですが、サービス業でも同じ事が言えるのではないでしょうか。ショッピングセンター（SC）が増えたのも、サービス業における規模の経済を期待したからだと思います。サービス業で規模の経済が働くには、
集客
に他なりません。
SCとは、多くの店舗を集積した業態。多くの店舗を集積することによって、利用者は一箇所で買い物を済ますことができるというメリットを享受できます。このメリットが集客を産みます。
先 日オープンした阪急うめだ本店にも、多くの店舗が集積しています。店舗は百貨店に出店するにあたり、手数料を支払わなくてはなりません。それが結構バカに ならない率なのですが、そこまでして百貨店に出店するのは、集客力があるから。逆に言えば、それだけ集客が難しくなったのかもしれません。
東 京を中心に、2012年は多くのSCがオープンしました。東京スカイツリーにもSCがありますし、渋谷にも新しいSCがオープンしました。こんなに店舗数 が増えている一方で、人口は減少、所得も減少傾向です。モノも溢れているのに、多くのSCがオープしてうまくいくのか、と不思議に感じていました。その理 由は、集客力にあったのですね。ということは、今後、閉店に追い込まれる単独店舗が増えるのでしょうか。
☆今日のまとめ☆
SCが増えたのは、店舗を集積することで、集客力を高めるため。
集客にも規模の経済が働くことになる。
☆What to EAT Yesterday☆
昨日食べたのは、キムチ。
浅漬の方が、好きですね。
キムチと言えば、ピックルスコーポレーションのごはんがススム。
キムチのNBになりましたね。
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☆今日のこぼれ話☆
阪急うめだ本店は、果たしてうまくいくのでしょうか。
うまく行って欲しいですけど、梅田周辺は本当に競争が激しい。
レストラン街も増えましたしね。
☆昨日の目標→その結果☆
◎朝6時に起きる→☓
◎毎日情報を発信する→○
◎毎日仕事以外の人に話掛ける→☓
◎腕立て・腹筋30回→◯
◎自宅のある12階まで歩いて登る、または自転車を30分以上漕ぐ→☓
◎部屋や家の掃除をする→☓
◎営業日誌を付ける→☓