普通の会社の難しさ。

今日はイベント当日。
同業者とのコラボレーションなので、情報交換も盛んになります。
人手に余裕がなかったので、忙しい一日になり、お昼は3時過ぎになりました。
たまたま、同業者で年齢の近い方と一緒に食事に行くことになりました。
正直言いまして、あまり気が乗ってなかったのですが、近いと言っても人生の先輩に当たる方なので、一緒に行くことに。
情報の漏洩が行きたくない原因ですね。
大きな原因です。
そのグループの中では最年少に近い私だから、なめられているのでしょうか？
いろいろ聞いてきます。
業界紙の記者がいるとさらに情報漏洩の危険性が増します。
今回の遅い昼食では、思ったよりもその危険性はありませんでした。
というより、同席した同業者がしゃべるわ、しゃべるわ。
亀田クン並みのビッグマウス。
そして、企業経営の話にもなりました。
創業家中心から社員中心の会社にするにはどうするか？
既得権益も絡みますので、なかなかうまく行くことではありません。
しかし、普通の会社になるためには避けることはできません。
本質的には、いかにモチベーションの高い社員を獲得し、その潜在能力を引き出すか、です。
人とのコミュニケーション能力不足を痛感する毎日です。