またもやミスです。
間違いという意味のミスです。
商品開発の責任者でもあるのですが、新しい商品のデザインで間違いが発覚しました。
それも大きなミス。
商品価値を毀損するぐらいのミス。
いやー、参りましたね。
正直、かなりヘコみましたよ。
今でも少しぐらいその余韻があります。
精一杯やったつもりが、結果が伴わなかった、とでも言うのでしょうか。
しかしながら、この大きなミスの原因はすぐにわかりました。
この原因を作らないように、次からやればいいんだ。
スーパープラス思考で行こうと思います。
ちなみに、このミスにより会社の利益の何％が損なわれるかというと、2.5％ぐらい。
原料高・販売価格下落の中では、この割合ももう少し高くなるでしょう。
あぁ、情けない。