半期の振り返りと後半戦の戦略共有のミーティングをリーダーと主任のメンバーを集めて行いました。
本来は地元の浅草橋が通例ですが業績も良かったので空気を変えて湯河原の一泊で行ってきました。
空気を変えるのはたまには大切なことで穏やかに、あらためてスタッフたちの成長を確認した時間となりました。
裏テーマは核となるメンバーが不在の時間を若手のスタッフ達が通常業務をこなせるかどうかでしたが無難にやってくれた模様です。
成長は経験と立場のシチュエーションで大きくかわります。
任せることと任せられることの責任を感じてもらえる時間になるとよいなと思う二日間でした。
そんな気持ちはさておき帰社の待ち時間を使って五所神社でパワーをもらってきました！
