中小企業の経営課題で、人手不足の次に深刻なのが、後継者問題
と言われている。
けど、本当なんだろうか？
よくあるパターン
親子で継承する時に、「親の欲目」が出ていないだろうか？
いくつになっても親子は親子。
自分がいくつになろうが、子供のことが心配なのが、親子の情と言うもの。
親子の情を公器である、会社経営に持ち込むことを、世間一般では「公私混同」と呼ぶ。
自分の子が優秀だと思うこと自体が、そもそも、間違いなのかも？
いにしえより言うじゃない「トンビは鷹を生まない」
では、鷹を選ぶにはどうしたら良い？
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中小企業の後継者育成法
#後継者 #個性尊重 #ビジョン