特別顧問とは

特別顧問とは

定義と役割

特別顧問とは、企業や組織において、特定の専門分野に高い専門性や豊富な経験を持つ人物が、経営陣や経営者に対して助言やアドバイスを行う役職です。一般的な顧問よりも、より重要な課題や特別なプロジェクトに携わることが多く、組織に対して大局的・俯瞰的な視点から助言を行うことが求められます。

主な特徴

• 経営戦略や重要プロジェクトに対するアドバイザリーを担当
• 外部の専門家として中立的な立場で意見を提供
• 長年の経験や知識、人脈を活かし、企業の成長や課題解決を支援
• 直接的な管理責任は負わず、経営陣のサポート役に徹する

公的機関における特別顧問

地方自治体や政府機関でも特別顧問は設置されており、例えば「内閣特別顧問」は内閣官房に置かれる非常勤の国家公務員で、総理大臣の諮問に応じて国政全般について助言を行います。

顧問・相談役との違い

• 顧問：一般的に企業内部や外部の専門家が、経営や業務全般に助言を行う役職
• 相談役：主に社内から選ばれ、企業の内情を熟知した上で助言
• 特別顧問：外部の専門家で、特定の分野やプロジェクトに特化した助言を行う

まとめ

特別顧問は、企業や組織にとって新しい視点や専門的な知見をもたらし、経営判断や戦略策定の質を高める重要な存在です。

特別顧問からCEOに就任することはあるか

結論
特別顧問からその企業のCEOに就任することは、ケースとして「あり得る」が、一般的なキャリアパスではありません。企業によっては、特別顧問や顧問を経てCEOに抜擢されることも可能です。

詳細解説

• 「特別顧問」や「顧問」は、会社法上の正式な役職ではなく、主に企業に専門的な助言やアドバイスを行う立場です。

• 顧問は経営の意思決定権を持たず、実務執行にも関与しないのが通常ですが、経営経験や専門性が評価され、経営陣に抜擢される場合もあります。

• 企業によっては、元経営陣（会長や社長など）が一度顧問や特別顧問に就任し、その後再び経営トップ（CEOなど）に就任するケースも存在します。

• また、外部から招聘した特別顧問が、そのままCEOに登用されることも、特にグローバル企業や経営改革期に見られるパターンです。

実例・参考

• たとえば、MSCIは水野弘道氏を「CEOの特別顧問」に任命していますが、現時点で「CEOに就任した」という事例ではありません。ただし、こうしたポジションは将来的なCEO候補としての登用を見据えて設けられる場合もあります。

• CEOへの就任方法としては、社内昇進、外部招聘、ヘッドハンティングなど複数のルートがあり、特別顧問からの登用もその一つの選択肢となり得ます。

まとめ

• 特別顧問からCEOに就任することは「あり得る」。

• ただし、一般的なルートではなく、企業の経営方針や人材戦略、特別顧問の実績・信頼度によって決まるため、ケースバイケースです